組織課題の可視化ツール | エンゲージメント・ドライブ

仕事、職場、会社それぞれのエンゲージメントとそれらを高めるための要因の状況を診断し、会社や組織状態の改善に役立てるためのツールです

概要
特長
活用場面
オプションサービス
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関連するサービス

概要

エンゲージメント・ドライブで解決

経営品質の向上や対外的なPR（人的資本開示）に向けて、エンゲージメントの現状を把握したい。

最近、離職が増えている。離職を防止するためにもエンゲージメント向上を阻害する要因を知りたい。

エンゲージメント向上に向けた施策を実施したいが、何から手をつけたらいいか分からない。

環境変化に対応できる組織にしたい。そのためにも各組織の状況を把握して課題を明らかにしたい。

特長

1．今日的に見ておきたい組織・個人の状況把握・検証	一般的に提唱されるエンゲージメントの概念を参考に、エンゲージメント向上の対象を「仕事」「職場」「会社」に分け、３つのエンゲージメントとして捉えました。一般的な概念を参考にしつつも、働く人たちの価値観や就業感の変化を捉えた今日的な項目になっており、長年人と組織の課題解決において50年以上の実績を持つ当社ならではのエンゲージメントの測定モデルになっています。「仕事」「職場」「会社」へのエンゲージメントとその要因を測定することで、バランスよくエンゲージメント状態を把握し、それぞれのエンゲージメントを高める要因を探ることができます。

1．
今日的に見ておきたい
組織・個人の状況把握・検証

一般的に提唱されるエンゲージメントの概念を参考に、エンゲージメント向上の対象を「仕事」「職場」「会社」に分け、３つのエンゲージメントとして捉えました。
一般的な概念を参考にしつつも、働く人たちの価値観や就業感の変化を捉えた今日的な項目になっており、長年人と組織の課題解決において50年以上の実績を持つ当社ならではのエンゲージメントの測定モデルになっています。
「仕事」「職場」「会社」へのエンゲージメントとその要因を測定することで、バランスよくエンゲージメント状態を把握し、それぞれのエンゲージメントを高める要因を探ることができます。

2．見るべきポイントが分かりやすく課題を見つけやすいアウトプットの提供	人事や組織長等の活用者にとって、会社や組織の特徴や見るべきポイントが分かりやすい報告書を提供します。モデルに照らしたエンゲージメントや要因の状態だけでなく、「何が課題なのか？」が一目で分かる仕様になっています。全体感の把握～詳細の確認まで、確認したいレベルに適した３種類の報告書やエンゲージメント状態をランキング形式で確認できるアウトプットが納品されます。【全体結果を確認する報告書の構成】（1）概要：３つのエンゲージメント結果と要因を俯瞰する（領域・側面レベル）（2）詳細：側面ごとの詳細結果と課題仮説を確認（要素レベル）（3）詳細：領域・側面・要素の得点では見えない詳細を一覧で確認（項目レベル）

2．
見るべきポイントが分かりやすく課題を見つけやすいアウトプットの提供

人事や組織長等の活用者にとって、会社や組織の特徴や見るべきポイントが分かりやすい報告書を提供します。モデルに照らしたエンゲージメントや要因の状態だけでなく、「何が課題なのか？」が一目で分かる仕様になっています。
全体感の把握～詳細の確認まで、確認したいレベルに適した３種類の報告書やエンゲージメント状態をランキング形式で確認できるアウトプットが納品されます。

【全体結果を確認する報告書の構成】
（1）概要：３つのエンゲージメント結果と要因を俯瞰する（領域・側面レベル）
（2）詳細：側面ごとの詳細結果と課題仮説を確認（要素レベル）
（3）詳細：領域・側面・要素の得点では見えない詳細を一覧で確認（項目レベル）

3．施策の検討や実行へのつながりやすさ	サーベイ結果をもとにした課題仮説の提示とともに、一般的な施策内容を参照できるヒント集を提供します。人事や経営トップ層が、自社・自組織の課題の把握にとどまらず、課題に対応する効果的な施策を検討する際にお役立て下さい。また、活用主体者のサーベイ活用をサポートする活用ガイド（人事向け・組織長向け）も提供します。

3．
施策の検討や
実行へのつながりやすさ

サーベイ結果をもとにした課題仮説の提示とともに、一般的な施策内容を参照できるヒント集を提供します。人事や経営トップ層が、自社・自組織の課題の把握にとどまらず、課題に対応する効果的な施策を検討する際にお役立て下さい。
また、活用主体者のサーベイ活用をサポートする活用ガイド（人事向け・組織長向け）も提供します。

活用場面

エンゲージメント・ドライブが役立つ場面

以下のような人事や経営者の皆さまのニーズにお応えすることができます。

エンゲージ
メント状態や
人・組織の
課題の把握

新しく人事の責任者になったが、あらためて人事として、各組織のエンゲージメントの状況やコンディションを可視化し、エンゲージメント向上をはじめとした今後必要な人事施策の検討材料にしたい

離職の防止

定期的な実施や分析を通じて、組織別の離職の兆候や要因として考えられることをキャッチすることで、先回りのケアや対策を実施したい

人的資本の
指標開示

企業のPRや採用ブランディングに向けて、財務的な側面に留まらず、人・組織の側面でも指標開示が求められている。指標開示に向け、KPIの設定や外部への開示に使えるものを探している

職場改善や
風土改革

エンゲージメント向上をきっかけに、職場や仕事、マネジメント上の課題を明らかにした上で、職場単位で解決に向けたPDSを推進することを通じて職場の雰囲気の改善や風土改革を図りたい

エンゲージメント・ドライブが役立ちます

仕事および職場に対する熱量や貢献を仕事、職場、会社それぞれのエンゲージメントとそれらを高めるための要因の状況を診断し、会社や組織状態の改善に役立てられます。

オプションサービス

ご要望に応じて、エンゲージメントの向上に向けたサービスをご提供します。

サーベイ結果の読み取り・分析・レポーティング
経営層・部門長向けの報告支援
職場向けのフィードバックやガイダンスの支援

サービス詳細

サービス名	エンゲージメント・ドライブ
実施対象	全てのビジネスパーソン
対応テーマ	組織診断
測定領域	総合的なエンゲージメント度合い／仕事・職場・会社それぞれのエンゲージメント度合い／エンゲージメントの要因
実施形態	インターネット方式（※ペーパーテスティング方式も相談可）
実施時間	15～20分
実施料金	基本料金（100万円）、実施料金（WEB実施一人当たり1,000円）
外国語対応	なし