組織適応・職務適応・自己適応の3ステップにおける課題を解決する
＜新入社員向け＞職場への適応促進プラン

＜解決策のポイント＞
組織適応・職務適応・自己適応

新入社員のオンボーディングには「組織適応→職務適応→自己適応」の3つのステップが存在し、土台となる「組織適応」から順にステップアップすることが必要です。昨今はテレワークなどによりこのステップアップの難度が高まっています。本プランでは各ステップごとに必要な学びの機会を持つことで、新入社員の適応と成長を促します。

STEP1　組織適応のために、周囲に働きかけるためのスキルを身につける

周囲に働きかけるためのコミュニケーションスキルを習得します。対話力を高めることで、周囲や関係者との信頼関係を築き、仕事を円滑に進められるようになることを目指します。コミュニケーションにおけるスタンスや目的も含めて理解し、相手の「納得」を引き出すための、ビジネスにおけるロジカルな「対話力」を身につけます。

STEP2　職務適応のために、ビジネスパーソンに必須の論理的思考を身につける

職務適応のための論理的思考スキルを習得します。スキルを身に付けることで、情報伝達や業務遂行の効率が向上します。また、学習した「思考法」や「ツール」を活用することで、論理的に自分の考えを整理できるようになることを目指します。

STEP3　自己適応のために、自分が１年間やってきた経験と強み・課題を周囲からのフィードバックを通して振り返る

360度サーベイを活用したメンバーシップの振り返りにより、周囲の期待を自覚し、より主体的な働きかけを上司・先輩・同僚に行えるようになることを目指します。今後に向けて、新人・若手社員に求められるメンバーシップ（役割行動）を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。