これからの「働く」を考える

人生100年時代の「働く」とキャリア

寿命が長くなることにともない、就労する期間は長期化することが予想されます。一方で、人工知能技術やロボット技術の進展の影響で一つひとつの仕事の寿命は短くなると考えられます。そのようなことを勘案すると、ひとつの会社を定年まで勤め上げるというモデルは成り立たなくなるでしょう。複数の会社や仕事に従事することが当たり前になるでしょう。ここでは、以上のような状況を見すえて、「働く」ということについて、様々な視点を投げかけ、「働く」ということを考えていきます。

機関誌

vol.65

RMS Message vol.65 (2022年2月)

特集1 「仕事と感情」

レビュー
先行研究から見る仕事と感情

視点
人は、感情ボキャブラリーが増えるほど感情を理解できるようになる
渡辺弥生氏　法政大学 文学部 心理学科 教授 教育学博士

現代は、感情労働＋知識労働の「高度な感情労働」が増えている
三輪卓己氏　桃山学院大学 経営学部 経営学科 大学院 経営学研究科 教授

人は、促進焦点タイプと防止焦点タイプとで、モチベーションの高め方が異なる
外山美樹氏　筑波大学 人間系 准教授長

事例
ワタミ
「従業員の旅の地図」で心理と感情を把握 マニュアルも簡素化

サイバーエージェント
感情報酬を重視 褒め＆手挙げ文化が組織を加速させる

調査
仕事と感情に関する意識調査：仕事場面の感情は職場でどう扱われているか

vol.64

RMS Message vol.64 (2021年11月)

特集1 「キャリア自律の意味すること」

レビュー
自律的・主体的なキャリア形成に関する研究の軌跡

視点
キャリア自律は日々の仕事や人生の発達と影響し合う
岡田昌毅氏　筑波大学 人間系 教授・筑波大学 国際産学連携本部 働く人への心理支援開発研究センター長

「持続可能なキャリア」は組織と個人の良い関係を重視する
北村雅昭氏　大手前大学 現代社会学部 教授

キャリア自律とは、外的／内的キャリアのバランスを自ら決めること
藤田真也氏　特定非営利活動法人 キャリアカウンセリング協会 理事長

事例
カゴメ
強い会社を支える強い個人を作るべく人事を作り直す

デンソー
個人の成長と幸せ 会社の大義と発展 両者統合を目指す

調査
若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査：組織のなかでの自律的・主体的なキャリア形成の実態

vol.47

RMS Message vol.47 (2017年8月)

特集1 「職場での『自分らしさ』を考える」

レビュー
「自分らしさ」と組織内役割

視点
働く私は私の一部　「自分」を自由に使い分ける時代
浅野智彦氏 東京学芸大学 教育学部 教授

自分らしくないと感じたときが成長のチャンス
伊藤正哉氏 国立研究開発法人 国立精神・神経医療研究センター 認知行動療法センター 研修指導部研修普及室長

仕事の意味や関わり方を自分らしくする
高尾義明氏 首都大学東京大学院 社会科学研究科 経営学専攻 教授

コーリング（天職）は充実した人生をもたらす
柏木 仁氏　亜細亜大学 経営学部 教授

事例
freee
メンバーの成功が会社の発展へとつながる

ユニリーバ・ジャパン
ユニリーバらしいより「あなたらしく」あれ

調査
職場での「自分らしさ」に関する実態調査：会社員はどんなときに「自分らしさ」を失っているのか？

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連載

「働く」ことについてのこれまでとこれから

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調査

レポート

書籍

人生100年時代の「働く」とキャリアのその他テーマ

研究テーマ

リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。

人材育成・組織開発
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