【3時間研修セミナー】ファシリテーションの基本 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
ファシリテーションの基本 ～会議の生産性を高める４つのスキル～(156)
【オンライン受講クラス有】ムダな会議が多い、結論があいまいでわからない・・・といった、会議にまつわる悩みはありませんか？チームや組織における合意形成や意思決定の場では欠かせない、ビジネスパーソンの必須スキルであるファシリテーションについて、多様な現場で経験を積んだ講師が３時間でそのエッセンスをお伝えします。
※本研修プログラムは、日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施しています。
このような課題・ニーズにお応えします
- 会議のムダを減らし、生産性を高めたい
- 会議運営のポイントと必要なスキルを身につけたい
- 会議での様々な意見をとりまとめ、参加者全員の合意と納得をとりつけたい
- 参加者の主体的な参加を促し、会議で決まったことがきちんと実行されるようにしたい
概要
今、働き方改革や生産性向上を目指す中で、多くの企業で会議の見直しが急務となっています。本研修セミナーでは、ファシリテーションについて、４つの基本スキル（場のデザインのスキル／対人関係のスキル／構造化のスキル／合意形成のスキル）を中心に、講義と様々なワークで学びます。
ファシリテーションの第一人者の堀公俊氏から学び、民間企業、行政、まちづくりなど多様な現場で経験を積んだ講師が、現代のビジネスパーソンがおかれている状況を踏まえ、今なぜファシリテーションが必要とされているのか、現場ですぐに役立つファシリテーションのエッセンスをお伝えするとともに、会議運営のノウハウや問題解決のヒントをお伝えします。
▼プログラム監修者・堀公俊氏 プロフィール
堀公俊事務所代表/組織コンサルタント／日本ファシリテーション協会フェロー／大阪大学客員教授
大手メーカーにて、商品開発や経営企画に従事するかたわら、ビジネス、ソーシャル、教育など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。NPO法人日本ファシリテーション協会を設立後、初代会長に就任、現在はフェローとして執筆や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に尽力している。
※本研修プログラムは、日本ファシリテーション協会・フェローである堀公俊氏が開発したコンテンツ・資料・ノウハウ等に基づき実施しています。
受講後には以下の状態を目指します。
●会議等で、参加者たちの意見を引き出すことができる
●会議等で円滑な合意形成に導くことができる
●会議等で参加者の参加意識や納得度を高めることができる
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
●ファシリテーションとは何か
・意思決定の合理性と納得性を高める
・プロセス面でリーダーシップを発揮する
●ファシリテーションの４つのスキル
・話し合いの段取りをつける ～場のデザインのスキル
・メンバーの智恵を引き出す ～対人関係のスキル
・議論を分かりやすく整理する ～構造化のスキル
・異なる意見を一つにまとめる ～合意形成のスキル
●スキルアップに向けて
・ファシリテーションを実践するポイント
・さらに学びを深めたい方のために
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
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|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00～12:00､13:00～16:00､17:00～20:00の時間帯) |
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| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
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| 受講対象 |
中堅層リーダー管理職層部長・経営層 特に、会議全般やプロジェクトミーティングなどに参加する機会が多い方にお勧めします
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| 事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
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※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
メンバーの意見の引き出し方、意見の整理の仕方について、様々なスキルを学ぶことができた
会議を進めていく上でのポイントや、視覚化することの大切さ、目標の決め方など、どれも非常に参考になった
ファシリテーターとは、ただの調整役、進行役ではなく、深い議論を促す介入の仕方、合意形成、相互理解･･･実に重要な役割であるということがわかった
講師情報・メッセージ
- 杉村 郁雄
スギムラ イクオ
プロフィール
ファシリテーションは問題解決、アイデア会議、ビジョン策定、プロジェクト会議など様々な場面で使えるスキルです。レクチャーと演習を通じて、話し合いの準備と進め方の大事さ、円滑に話し合いを進める工夫、合意形成を促すポイントを習得し、実践で活用いただけたらと思います。また、ファシリテーターとしてのご自身の強みと弱みを認識し、ファシリテーターとしてのあり方を見つけてください。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
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