問題解決思考強化研修(上級編)あるべき姿の設定から取り組み課題と対応策を導く 2024年7月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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オンラインクラスあり

新コース【オンライン研修】問題解決思考強化 上級編(あるべき姿の設定⇒取り組み課題と対応策を導く課題設定型問題解決研修)【1日】

置かれた立場に合わせて、組織・事業を牽引するには、目の前で発生している明らかな問題を解決するだけではなく、「組織・事業が将来目指すべきあるべき姿と課題を設定する力」と、それらを解決するための「短・中長期の対策を立案する力」が求められます。
本講座では、多様な環境変化において中長期的な「あるべき姿」や「リスク」を設定し、会社方針や社内外の環境を踏まえた「取り組むべき課題と対応策」を導きだすまでの流れを、ケーススタディを用いながら体得します。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 自組織の目標をどのように定めてよいかわからない
  • 漠然とした状況から自分の力で方向性を定めることができない
  • 短期的な目線に終始し、中長期で課題を検討することができない
  • 一歩高い視座で自分の組織・事業を捉えたい

概要

本講座では、ケーススタディを通して以下2点を学習します。
・会社方針や社内外の環境を踏まえた「取り組むべき課題と対応策」を導きだすまでの流れ
・あるべき姿を様々な視点から多角的に捉えた上で設定し、現状の課題を明確にする

(1)課題設定型問題解決の必要性
(2)あるべき姿の設定方法
 −目的の確認
 −内外部の環境分析
 −課題設定
(3)短・中長期の対策を整理する方法

・気づかせてから学ばせる
闇雲に思考概念を学習するだけでは、なかなか頭に入ってきません。本プログラムでは、「なぜそのスキルが必要なのか」その重要性に気づかせ、しっかりと腹落ちさせてから学んでいただきます。

・体系化された問題解決の手法
一般的な問題解決の思考は思考概念のインプットであることが多いため、実際に現場実行しようと思っても具体的に何をしたらよいのかわからなくなることがありますが、本プログラムでは、誰が・どんな状況であってもスキルを発揮できるよう、思考概念を「手順論」まで噛み砕いて教えます。

・わかりやすいテキストと、経験豊富な講師の経験談
使用するテキストはシンプルで見やすく、要点を印象に残りやすい言葉で伝えることに拘っています。それに加えて、今も現役でビジネスに携わる講師から、生きた「ビジネススキル」をお伝えすることにより、実践への橋渡しを行います。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習

 ※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。 

 午前午後
1日目 9:30〜12:00
・あるべき姿の重要性
・あるべき姿とリスクの考え方
13:00〜17:00
・あるべき姿とリスクのケース
・短中長期の対策を整理する



開催概要

開催地
WEB
期間 1日 総研修時間(食事時間を除く) 6時間30分
開催時間
09:30〜17:00
受講費用
50,000円/名(税抜)
受講対象 リーダー 管理職層 部長・経営層
組織・チームの課題を自ら設定し、解決していく事を通じて戦略を推進したい管理職・リーダーの方
事前課題
/準備
あり
オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。
■事前配布資料のダウンロード
・受講者画面の事前課題ボタンから事前配布資料をPCにダウンロードし、内容を確認してください
・事前に取り組んで頂く事前課題はありません
■ダウンロードした資料の保存
・サイトからダウンロードした資料を全て研修受講に用いるPCに保存の上、ご参加ください

開催日程・お申込み

3件の開催日程よりお選びいただけます。

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なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
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開催日程 場所 お申込み
2024年
開催日程/場所/お申込み 09月18日(水) 09:30
〜09月18日(水) 17:00

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み 12月09日(月) 09:30
〜12月09日(月) 17:00

WEB オンライン

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2025年
開催日程/場所/お申込み 02月14日(金) 09:30
〜02月14日(金) 17:00

WEB オンライン

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