【オンライン研修】プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修 研修セミナー| 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
【オンライン研修】プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修（ＱＵＡＤＲＡＮＴ）【１日】
プレイングマネジャーを対象にした管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、取り組む時間を捻出できない、というのが多忙なプレイングマネジャーの共通の悩み。本研修では、一流のプレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うマネジャーになるためのコツを学びます。
このような課題・ニーズにお応えします
- プレイングマネジャーに、自らの業務推進だけでなく部下育成やチームづくりを意識してほしい。
- 目先の業務に振り回されず、中長期的な視野を持って組織を運営してほしい。
- 部下育成やチームづくりの重要性を「分かっているけどできない」状況を打開してほしい。
概要
業務量の増加、人員不足、労働時間管理、メンタルヘルス問題の対応など、現場のマネジャーにかかる負荷が増加する中、自らもプレイヤーとして成果を上げなければならないマネジャーにとって、重要だとわかっていても部下の育成やチームマネジメントになかなか時間を割くことができないのが実情です。このプログラムでは、多忙なプレイングマネジャーが日々の業務遂行と人材育成を効果的・効率的に両立していくための考え方を学びます。
【プログラムの特長】
１．日々のマネジメントを振り返り、具体策を持ち帰る実践プログラム。
直近1週間の具体的なマネジメント行動を振り返り、自身の行動や考え方の特徴を明らかにします。同じようなマネジメント上の課題を抱える受講者同士で職場の現実を共有。工夫やアイデアを交換し合い、日々の行動の改善ポイントを明らかにしていきます。
２．部下を動機づけるための具体策が見える。
理論学習にとどまらず行動につなげることを目的に、実際の部下を想定したインタビュー演習を実施。部下の特性をつかんで動機づけるためのポイントを体験的に学びます。
３．翌日から普段の行動に取り入れられる。
新たに何か大きなことに取り組もうとすると大変ですが、定例会議や朝礼など、普段行っている場を利用し、工夫を加えるだけでも部下の反応は目に見えて変わります。部下が育つことにより、自分の業務負担が減り、マネジャーとして取り組むべき中長期の課題にじっくり取り組む余裕も生まれます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
午前 | 午後 | |
|---|---|---|
1 | 09：30～12：00 | 13：00～17：30 |
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | １日 | 総研修時間(食事時間を除く) | ７時間 |
| 開催時間 | 09:30～17:30 |
||
| 受講費用 | ５５,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
管理職層部長・経営層 部下を持つプレイングマネジャー
※部下をお持ちでない方の受講はご遠慮いただいております。 ※新任マネジャーの場合は、マネジメント基礎研修（例：M-BLなど）を受講済、かつ半年程度実際にマネジメントを経験してからの受講をお奨めします。 |
||
| 事前課題 /準備 |
あり オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 受講者サイトより課題をダウンロードのうえ、事前に実施いただきます。 【オンライン受講クラスを受講される方へ】 以下の事前準備を実施の上、ご参加ください。 ■事前配布資料のダウンロード：受講者サイトの事前課題ボタンから事前配布資料をPCにダウンロードし、内容を確認してください ■事前課題の実施：事前配布資料の「はじめに：事前準備」に従って、事前課題を実施してください。※本研修ではPowerPointを使いますので、対応するPCを必ずご準備ください（事前課題・当日演習用） ■ダウンロードした資料の保存：サイトからダウンロードした事前課題とそれ以外の資料を全て研修受講に用いるPCに保存の上、ご参加ください |
||
受講者の声
マネジメントに関する知識やスキルを学べることができるだけでなく、異なる職種・業種の方々と交流ができたことが非常に有意義であった。
自身に不足していた人の側面に対する働きかけの重要性を理解できた。
開催日程・お申込み
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| 開催日程 | 場所 | お申込み |
|---|---|---|
| ご指定の月は開催日程がありません | ||
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