【オンライン受講クラス有】これまでのやり方に限界を感じていませんか?
講師の豊富な経験や調査データから今の新人・若手の実像に迫り、仕事や職場環境が変わる中での育成のポイントをお伝えします。
時代の変化と共に効果的な育成のあり方も変わってきています。
本研修セミナーでは、最近の新人・若手の特徴をデータを交えて考察し、今の時代だからこそ求められる育成の考え方と方法を学びます。
実践経験豊富な講師が、一般論にとどまらない”実践的な知恵やポイント”を、実例を交え具体的にお伝えします。
受講後には以下の状態を目指します。
● 今なぜ新人・若手育成が難しくなっているのか、その背景や本質的な課題がわかる
● 今の新人・若手が、自律的に成長していくための育成のポイントが理解できている
● 明日から実践するための具体的なヒントがつかめている
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
1)Z世代を知る
・10年比較データから見えるZ世代の特徴とその背景にあるもの
2)今の時代で育てたい力
・かつてなく難しいVUCA的な環境で重要になる力とは
3)効果的な生かし方・育て方
・自律的な成長・学習につなげる3つのポイント
・ケーススタディ
4)新人育成のニューノーマルを考える
・リモート環境での育成のポイント
・Z世代の力を生かす
開催地 |
WEB
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期間 | 3時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | 3時間 |
開催時間 | 3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯) |
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受講費用 | 15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり |
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受講対象 |
中堅層リーダー管理職層 新人・若手育成についてお考えの方
※現場の育成担当者や、上司の方、人事ご担当者など |
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事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトより事前課題をダウンロードし、印刷して取り組んだ上、研修当日はお手元にご用意ください。印刷できない方は、白紙かノートをご準備ください。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
新人若手本人のことを問題視する前に、その裏にある社会・文化的背景を理解しておく大切さを感じた。そこをふまえた、自律と学習の力を伸ばす方法を学べたので今後の実践に役立てていきたい。(営業、主任・リーダー)
育て方に絶対的な正解がない中で、自分の経験以外のいろいろな選択肢を持つ考えが役立ちました。今回は様々な職種の方の考え方に触れることができたのが非常に新鮮でした。(研究、主任・リーダー)
答えを出しすぎない。決めつけずに、自分で考えてもらうための受け答え(導き方)が新人成長のカギとなるという点が特に印象に残っております。新人教育担当なので、早速その視点を忘れずにかかわっていこうと思います。(経営企画、主任・リーダー)
講習受講後、新人若手と話をする際、途中で話を遮らず最後まで聞くようにしました。相変わらず言っていることが分からなかったり、これからやろうとしていることが的外れであったりしますが、今まで感情的に叱っていた部分が、講習のおかげで感情的にならず素直に聞き指示することができるようになりました。まだまだこれからですが、あせらず教育することができればと思います。(技術、主任・リーダー)
受講後に意識しているのは、自分たちの当たり前を押し付けない事です。自分が経験してきてよいと思ったから後輩に押し付ける事が多かったと反省し、後輩の話を一度、すべて聞いてからアドバイスをする事を心掛けております。後輩も問題点を相談しやすくなったと職場も明るくなりました。(企画、主任・リーダー)
新人・若手は課題もいろいろありますが、成長したい気持ちや学ぶ力は変わらず持っています。その力を信じ、相手の力を引き出す育成に取り組めば、必ずや大きく成長してくれると思います。新人・若手の育成を自らもリーダーとして成長する機会と捉え、共に頑張っていきましょう。
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桑原 正義(クワハラ マサヨシ)