【オンライン研修】【管理職対象】構想力向上研修 ～経営的視点（経営者の視界・ものの見方）を磨く～研修セミナー| 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
【オンライン研修】【管理職対象】構想力向上研修 ～経営的視点（経営者の視界・ものの見方）を磨く～【１日】
時間、空間、組織、仕事、役割という５つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
＊本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります（事前の知識学習等は不要です）。
＊将来の幹部候補、次世代リーダー層、経営企画・事業企画に携わる部署の方などにぜひお勧めいたします。
このような課題・ニーズにお応えします
- 現場のマネジャーとしての視野・視界だけでなく、より広い視野、高い目線で事業全体や会社全体のことを捉えられるようになってほしい
- 自社（自事業）の将来のビジョンについて、自分なりのイメージを持って語れるようになってほしい
- 自社（自事業）についての強み・弱みを経営的視点から捉え、どこの価値を磨くべきかを考えられるようになってほしい
- 将来の経営幹部（候補）や、事業リーダーとしての期待や役割を理解し、意識を高めてほしい
概要
現場のマネジャーとしての視野・視界を超え、時間、空間、組織、仕事、役割という５つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
＊本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります（事前の知識学習等は不要です）。
＊本研修は異業種交流を重視したコースとなっておりますので、同日程に１社２名までのお申込みとさせていただきます。
【プログラムの特長】
１．現場マネジャーとしてではなく、より経営的な視点へ
時間観、空間観、組織観、仕事観、役割観の5つの観点において、経営者としての視点に立ち、考えるプロセスを通じて、現状の自分のものの見方や考え方を知り、経営的な視点への転換をはかります。
２．“学ぶ・覚える”のではなく、“自ら考え、語る”
研修は、3人一組になって1人は話し役、残り2人は聞き役、というワークショップ形式で行います。様々な問いに対し、自ら考え、語り、質疑応答や内省を繰り返すことで、現状の自分自身の視点や、経営的視点とのギャップを認識し、理解と気づきを深めます。
３．将来の経営幹部、次代のリーダーとしての役割認識・意識を高める
研修に参加した受講者同士の意見交換やワークショップでの取り組みを重ねる中で、会社における自分自身の立場や役割、今後、取り組むべき課題といったテーマについての考えを深め、当事者としての意識を高めます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
※本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズがプリンシプル・コンサルティング株式会社より販売を委託されているプログラムです。
※本プログラムは、プリンシプル・コンサルティング株式会社の講師が担当します。
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | １日 | 総研修時間(食事時間を除く) | ６時間 |
| 開催時間 | 10:00～17:00 |
||
| 受講費用 | ５５,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
管理職層部長・経営層 課長、将来の幹部候補など（経営的視点を強化し、他者との意見交換や交流を通じて、視野を広げ、経営や事業へのビジョン構想力を磨きたい方）＊事前の知識学習等は不要です
|
||
| 事前課題 /準備 |
あり オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 【オンラインクラスを受講される方へ】 以下の事前準備を実施の上、ご参加ください。 ■事前配布資料のダウンロード：受講者サイトの事前課題ボタンから事前配布資料をPCにダウンロードし、「研修のご案内」に従って内容を確認してください。 ■事前準備：自社について説明する時間がありますので、自社の事業や歴史などについて、語れるようにしておいてください。 ※事前のワークシート入力などは不要です。 |
||
受講者の声
目先の業務に忙殺されて行動していた自分を見直す事が出来た。リーダーとして強い意識を持つ必要性を改めて感じた。
自部署の人材の能力の再確認、また他部署の人材の能力も把握していく。これによって会社全体を見渡し、最大限の能力を発揮出来る組織運営とはどうあるべきかを考え、成果を導いていきたいと考える。
現状を理解して、次のことを考えるということがこれまでできていなかったので、何かを決めるときの考え方を一つ知ることができて、よかったと感じている。
講師情報・メッセージ
- 秋山 進
アキヤマ ススム
プロフィール
皆さんはすでに社会や業界、会社のことをよくご存知です。優秀な経営者はその知識を自分なりのモノの見方で整理し、対策ができる形で体系的に把握をしています。このプログラムでは、基本的なフレームワークに則り、他者に語りかけ、他者に理解してもらうことを通じて、自分のモノの見方、考え方を、経営者のそれに一気に引き上げていきます。ぜひ積極的にご参加ください（なお、本プログラムは、複数の上場企業で実施した、経営者候補の選抜手法をもとに構成されています）。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
0件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
| 開催日程 | 場所 | お申込み |
|---|---|---|
| ご指定の月は開催日程がありません | ||
