【オンライン研修】問題解決思考強化(問題特定⇒原因探索⇒対策立案の3ステップで学ぶ問題解決スキル研修)研修セミナー| 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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オンラインクラスあり

【オンライン研修】問題解決思考強化(問題特定⇒原因探索⇒対策立案の3ステップで学ぶ問題解決スキル研修)【WEB学習+1日】

問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。ケース演習等をもとに、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 慣れた業務は問題なくこなしているが、上司からの指示以上の仕事にも対応できるようになってほしい。
  • まず対策に目が向き、場当たり的に対応しているため、根本的な解決にならないことが多い。問題の所在や原因を踏まえて、効果的な打ち手を考えられるようになってほしい。
  • 論理思考を押さえた上で、問題解決の基礎を習得することで、仕事の効率化を図りたい。

概要

問題解決とは、ビジネスパーソンが仕事を円滑に進めていく上で必要な「仕事の手順」ともいえます。しかるべき手順を踏まずに原因を決め打ちし、表面的な対策を講じても、根本的な問題解決にはなりません。本研修では、自分自身の「思考のクセ」を発見しつつ、「問題の特定」から「原因の深掘り」「打ち手の考案」までの一連のプロセスを、グループ討議やケーススタディを通じて学びます。問題解決の型を身につけることで、仕事の質とスピードの向上を目指します。

【プログラムの特長】
1.現場で使える問題解決スキルの基本を習得

私たちの日常生活は、いかに売上目標を達成させるか、いかにトラブルを解消するかなど、問題解決の繰り返しです。本質にアプローチする問題解決の手順を学ぶことで、問題を多面的にとらえ、短時間で効果的な対策を導く実践度の高いスキルを身につけることができます。

2.臨場感あるWeb学習で効果的・効率的な基礎学習を実現。
Web学習で使用するシステム「プレセナ・ラーニングシステム(PLS)」は、一般的なeラーニングのように解説を一方的に聞くだけでなく「考え抜かせる」ことにこだわっています。研修講師による演習指示、陥りがちな回答の紹介、自身の書いた答案との比較などを通じて、受講者は研修さながらの臨場感で学習することにより、問題解決に必要な基礎知識を研修前に習得できます。

3.Web学習を踏まえてスキル定着を図る集合研修(オンライン実施)。
基本的なインプットは事前にPLSで徹底的に学習し、集合研修ではグループ討議や講師からのフィードバックを中心に、スキルの定着を図ります。学習内容に沿った最適な学習スタイルを併用することで、2日間研修と同等の高い学習効果が期待できます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習

※本プログラムは、株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズの講師が担当します。
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
※WEB学習を研修参加前に必ずご受講ください。
 WEB学習受講後、受講者サイトより事前課題をダウンロードし、案内に従って課題に取り組んでください。

≪Web学習(プレセナ・ラーニングシステム)≫ 
■論理の構造化
■要約力と縦横の論理
*取り組み時間は1モジュールあたり2時間前後です。また、Web学習の利用期間はWeb開講日(研修約3週間前)から1年間です。研修後の復習も可能です。

午前

午後

1日目

09:30~12:30
Web学習の復習
 
問題解決の考え方

問題解決の3ステップ(問題箇所の特定)

13:30~18:00
問題解決の3ステップ(原因の追究)

問題解決の3ステップ(打ち手の立案)

ケース演習

まとめ

開催概要

開催地
WEB
期間 1日総研修時間(食事時間を除く)7時間30分
開催時間
09:30~18:00(+事前WEB学習)
受講費用
50,000円/名(税抜)
受講対象 若手層中堅層リーダー管理職層
問題解決能力を強化したい若手~中堅社員
事前課題
/準備
あり
事前に取り組んでいただく課題は2種類ございます。
1 WEB学習:開催約3週間前に、当日の研修を担当するプレセナ・ストラテジック・パートナーズ社より受講者宛にメールでご案内します。
2 ケース・スタディ:WEB学習後、受講者サイトより課題をダウンロードし、案内に従って課題に取り組んでください。

受講者の声

担当する業務を問わず、職場の同僚や後輩に是非受講を推薦したいと思える内容だった。今回学んだ『論理の構造化』や『問題解決の考え方』は、プロジェクトマネジメントや、課題改善業務を推進する上での基礎、根本をなすスキルだと思う。

ほかの受講者も同じような問題で間違ったり悩んでおり、陥りやすい問題というのはあって自分だけが悩んでいるのではないことがわかった。講義の中で腹落ちする内容がたくさんあり、既に知っていた知識についてもより理解が深まった。

講師情報・メッセージ

講師
北原 孝英
キタハラ タカヒデ
プロフィール

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

開催日程・お申込み

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なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
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開催日程 場所 お申込み
2025年
開催日程/場所/お申込み01月23日 09:30(木)
〜01月23日 18:00(木)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み02月06日 09:30(木)
〜02月06日 18:00(木)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み03月25日 09:30(火)
〜03月25日 18:00(火)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み06月13日 09:30(金)
〜06月13日 18:00(金)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み08月20日 09:30(水)
〜08月20日 18:00(水)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み09月10日 09:30(水)
〜09月10日 18:00(水)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み10月06日 09:30(月)
〜10月06日 18:00(月)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み11月12日 09:30(水)
〜11月12日 18:00(水)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み12月03日 09:30(水)
〜12月03日 18:00(水)

WEB オンライン

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2026年
開催日程/場所/お申込み01月22日 09:30(木)
〜01月22日 18:00(木)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み02月26日 09:30(木)
〜02月26日 18:00(木)

WEB オンライン

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開催日程/場所/お申込み03月24日 09:30(火)
〜03月24日 18:00(火)

WEB オンライン

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