部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方研修セミナー | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方 ～やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法～【１日】
「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「１on１」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページは会場開催のご案内です。オンライン開催はこちらへ
このような課題・ニーズにお応えします
- 「１on１」を部下と実施することになったが、今まで「１on１」を受けたことがなく、進め方がよくわからない
- 「１on１」では、こちらが一方的に話すだけで形式的なやりとりになってしまう。部下・メンバーの気持ちがよくわからない
- 「１on１」を通じて、部下・メンバーにより効果的なアドバイスができるようになりたい。組織目標へのコミットを高めたい
- 「１on１」をやる意味や効能について、きちんと理解したい
概要
昨今、「１on１」（定期的に部下・メンバーと上司が１対１で行うミーティングのこと。目標設定面談や中間面談、評価面談とは区別します）を導入する企業が増えています。この研修では、「１on１」の目的、導入の際に気をつけるべきこと、進め方のポイントを理解した後、部下・メンバーとの具体的な関わり方について学びます。
必要な知識を習得するためのレクチャーに加え、参加者の課題や実践事例の共有を通じたディスカッションや、スキルを体得するための演習(*1)と振り返りなど、職場での実践を重視した内容となっていますので、研修後、職場での実践にすぐに取り入れていただくことが可能です。
また、「１on１」の効果的な進め方を学ぶだけでなく、部下・メンバーへの理解が深まると同時に、部下・メンバーと向きあう自分自身の姿勢や気持ちについて振り返ることで、日頃のマネジメントのブラッシュアップを図ります。
*1）演習では実際の１on１場面を想定した演習を行い、経験からの学びや気づき、行動に結びつけるための関わり方を実践的に学びます。
※研修効果を高めるために、コーチング・コミュニケーション研修（３時間コース／１日コース）もあわせての受講をお奨めいたします。
・（３時間）コーチング・コミュニケーションの基本 ～部下や後輩の行動が変わる～(118)
・（１日）コーチング ～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～【１日】
※「１on１」については、３時間コース（部下の行動と学習を促進する「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）のすすめ ～効果的な進め方とポイント～(135)）も開催していますが、説明などの内容が一部重なります。１日コースでは、実践的な演習を多く取り入れていますので、時間が取れる方はぜひ１日コースの受講をお奨めいたします。
【プログラムの特長】
１．「１on１」（１対１の定期面談・ミーティング）を通じ、部下育成、課題解決への悩みに応えます
部下・メンバーとの向き合い方、面談・ミーティングでの対話の進め方、部下育成上の悩みなど、「１on１」を通じた課題解決のヒントをご提供します。
２．プロコーチによる具体的な指導
講師は、ビジネスやスポーツの世界でコーチングのプロとして活躍し、企業でのマネジメント経験も豊富な講師が担当します。基本スキルの解説に加え、経験に根ざしたコミュニケーションのポイント（どうしたら相手の気持ちが動くか、どう関わると効果的か）を具体的にアドバイスします。
３．部下指導に実践的に役立つ
実際の部下育成の悩みや課題を取り上げることで、職場での実践的な課題解決に役立てます。
４．管理職としての自分を振り返り、マネジメント力を強化する
部下との向き合い方を考える過程で、上司・管理職としての自分自身を振り返り、今後の指導に役立てるとともに、自分自身の成長や能力開発につなげます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
※本プログラムは、ローレルゲート株式会社の講師が担当します。
※プログラムや進行は、状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。
午前 | 午後 | |
|---|---|---|
1 | 10：00～12：20 | 13：20～17：00 |
開催概要
| 開催地 |
田町
|
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|---|---|---|---|
| 期間 | １日 | 総研修時間(食事時間を除く) | ６時間 |
| 開催時間 | 10:00～17:00 |
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| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) |
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| 受講対象 |
リーダー管理職層部長・経営層 部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方
|
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| 事前課題 /準備 |
なし |
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受講者の声
自分の課題に気づく事が出来た研修だった。出来る事からまずはじめていきたい。自分の心の中で構えていた部分があったが、日々の意識を変える事、見方を変える事で変えられる事もあるんだと思った。
講義内容がとてもわかりやすく、説得力があり、内容もとても濃かった。学んだことをすぐに実践していくことは大変だと思うが少しずつ実践していきたい。
ペアワークの時間が多く取られていて実践的な学びとなった。頭で理解していても実践するのは難しいと思っていたが、ワークを複数回実施するにつれ、実践のコツやイメージが見えてきた。
職場で1on1を実施予定なので、学んだことを使っていきたいと思う。1on1以外でも、コーチングスキルは職場のコミュニケーションを円滑にするために必要だと思ったので、普段から取り入れていきたい。
1on1に対する理解を深めるだけでなく、他社異業種の方との意見交換や、1on1の展開を進める上での苦労などを共有しあえたことも有意義だった。
講師情報・メッセージ
- 守屋 麻樹
モリヤ マキ
プロフィール
本講座では、１on１の基本的な考え方、具体的な進め方、必要なスキルを学んでいただきますが、同時に、１日を通して今までの自分自身と向き合い、どうあるべきかを考える機会になります。１on１では、「どうやって行うのか」というスキルも大切ですが、それ以上にどういう自分でのぞむのか、という「あり方」が重要になってきます。他人と過去は変えられません。変えられるのは、自分自身のみです。相手が目指す結果や望む状態を手に入れるためにどのように関われば効果的なのか、そのために自分として、何に気をつけ、どのような考え方をするべきなのか、など自らの感情、思考、行動のパターンや価値観などに気づき、セルフマネジメントすることが求められます。結果として、１on１を通じて、自己理解、他者理解が進み、より多くの視点を手に入れたり、視野が広がったり、視座が高まるので、メンバーの成長を促すだけではなく、自分自身の成長にもつながる機会となります。
１on１を通じて自分自身のリーダーシップ開発を目指してください。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
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