課題解決のための思考プロセス・スキル習得研修 | 課題解決のノウハウ・ドゥハウ

このような課題に対応できます。
- 組織の課題を自分ごととして捉え、解決策を主体的に考えてほしい
- 課題解決の手順を論理的に組み立て、効果的な解決策を導けるようになってほしい
- 慣例や従来のやり方にとらわれず、本質に目を向けて思考するクセをつけさせたい
概要・特長
主体的に課題に取り組むためのポイントや、自分が陥りがちな思考などを理解し、掘り下げて考えることで実践力を高めます。
1.職場の課題解決に役立つ実践的・効果的な思考法やフレームワークを習得する
思考プロセスやフレームワークなどをただ覚えるのではなく、身近な事例や演習を通じ、掘り下げて考えることで課題解決の思考サイクルや、自分が陥りがちな思考パターン、失敗しがちなポイントなどを具体的に学びます。
2.「主体的な意思決定のスタンス」の重要性を取り上げ、受講者の主体性を引き出す
本プログラムでは、課題解決のプロセスにおいて、問題に対する意識や主体的な課題設定などがいかに重要かを取り上げ、職場での主体的な取り組みを促します。
3.現場の第一線で活躍するコンサルタントの豊富な事例・解説を通じて理解を深める
コンサルティング現場での実感に基づいた事例や解説を通じてリアルな学びの場を提供し、受講者の実践的理解が深まるよう研修を運営します。

- 「課題というと、どうしても見えているものに目がいってしまうが、見えないものこそが問題であることに気づき、はっとした」
- 「日頃、無意識に業務で実施していること、今まで知らなかったことに気づき、体系的な講義で分かりやすかった」
- 「演習時間が非常に多く、学習した内容をグループワークでフィードバックできる点が良かった」
サービス詳細
サービス名 | 課題解決のノウハウ・ドゥハウ |
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対 象 | 中堅社員〜リーダー |
対応テーマ | ビジネススキル習得/次世代リーダー育成・選抜 |
日 程 | 2日 |
推奨受講人数 | 25名 |
実施形態 | ・講師派遣 |
外国語対応 | 英語 |
実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが株式会社HRInstituteより販売を委託されているプログラムです。
・本プログラムは、株式会社HRInstituteの講師が担当します。
・「ノウハウ・ドゥハウ」は、株式会社HRInstituteの登録商標です。
