PMBOKに学ぶプロジェクト・マネジメント研修 | PM（標準）

PM世界標準の10ステップをベースに、プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学びます

課題
概要・特長
受講者の声
サービス詳細
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このような課題に対応できます。

初めてプロジェクトを任せるリーダーにプロジェクト・マネジメントの基本を学んでほしい
各自が自己流でプロジェクトを進めているが、あらためて基本を学び、更にスキルアップしてほしい
日常の業務プロセスを手順化、可視化することで、効率化、標準化を進めたい

概要・特長

１．プロジェクト・マネジメントにおける世界標準を身につける 本研修は、プロジェクト・マネジメントの知識体系の世界標準であるPMBOKに基づき、そのエッセンスを抽出しています。実践的な手法として習得できるよう、普遍的な10のステップに分解したプログラム構成としており、幅広い対象層、業種に適用可能です。

２．仮想プロジェクトを題材として、実践につながる手法を学ぶ

プロジェクト・マネジメントの核となるポイントは、計画策定（段取り）において、完成までの道筋を具体的にデザインできることにあります。本研修では、仮想プロジェクトを題材とした実習を通じ、その道筋を具体的かつ実践的に学びます。

３．豊富な実績を持つトレーナーが実務での応用を重視しながら運営する

プロジェクト・マネジメント領域で豊富な実績と経験を持つトレーナーが担当します。

受講者の声

「ＰＭの世界標準を効率よく身につけることができた」
「参加型で楽しく学びながら、ＰＭの基本を確認できた」
「その場の状況に合わせて柔軟に対応してくれた点がよかった」
「セミナーでＰＭの基本を理解してから、ＰＭソフトウェアを使うと非常によく分かった」

サービス詳細

サービス名	PM（標準）
対象	プロジェクトに携わる方（若手社員～マネジャー）
対応テーマ	ビジネススキル習得／生産性向上
日程	2日
推奨受講人数	20名
実施形態	・講師派遣・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
外国語対応	英語 ※日本語版とはプログラム・教材・料金が異なる場合があります
実施料金	別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。