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研修

CL変革推進リーダーシップの基礎研修

変革リーダーシップの原則を、日常の組織活動に活かせるようにします

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課題

このサービスではこのような課題にお応えします

  • メンバーを巻き込んで新戦略や方針を推進するために必要な、リーダーシップのあり方を理解してほしい
  • 効果的なリーダーシップについて、マネジャー間に共通言語を持ってほしい
  • 新しいことを進めようとしているタスクフォースやプロジェクトチームのリーダーに効果的な推進の原則を学んでほしい
  • 次世代リーダー開発の一環として、変革リーダーシップの基礎を学ばせ、自ら立案した事業変革プランを現場で実行していってほしい

特長・研修内容

1.変革推進に不可欠な6つのプロセスを学ぶ

変革リーダーシップ論のグローバル・スタンダードである、コッター教授のモデルに照らして、変革プロセスの中でマネジャーが陥りやすい誤解やおかしやすい過ちを理解し、自身が開発すべきリーダーシップ行動をつかみます。

2.変革におけるリーダーの役割とスキルを学ぶ

新しい方向性や挑戦的な課題に人々を動かしていくプロセスで、リーダーに求められる本質的な役割を理解します。その上で、プロセスごとに大切な視点、スキルを学びます。

3.他者の経験から学ぶ

成人学習理論(Adult learning theory)に基づいたプログラム設計により、受講者相互の経験を引き出し、理論と結びつけていきます。受講者はケースやテキストからだけでなく、他の受講者の経験から多くのことを学ぶことができます。

受講者の声

「根拠をどう持って、そこにどんなビジョンを持ちコミュニケートしていくのがよいのかを理解することができました。また、改めて世の中の変化のスピードの速さを感じるとともに、ミドルの役割の大きさを痛感しました。自分のミッションの重要性を認識できたと思います」

「システム開発を推進してきて、いろいろな事態にめぐり合ったが、論理的に学習してみるとあてはまる事柄が多く、改めて感動した」 ●「6段階のモデルをベースに日々の取り組みを整理すると、どこでつまずいていたのかよく分かる。今後はこの段階を意識したいと思う」

「変革のリーダーとは、何かすごいパワーを持った人だと思っていたが、きちんとステップを踏んでいく人であることが分かった。まず、自分が進めている課題について再度詳細に6段階で検証したい」

サービス概要

受講対象者リーダー~マネジャー(部下をお持ちの方、プロジェクトリーダー)
対応テーマ部長・経営層の事業推進力強化/管理職層のマネジメント力強化/次世代リーダー育成・選抜
日程2日
推奨受講者数12~18名
実施形態・講師派遣
・リクルートマネジメントスクール研修公開コース
外国語対応なし
実施料金別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。

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