戦略思考を習得する戦略分析・策定スキル研修 | 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ
戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。
このような課題に対応できます。
- 主体的に戦略を考え、推進できる人材を育成したい
- 経済成長が見込めない状況でも、競争に勝ち続けるための戦略を考えさせたい
- 過去から現在の延長線上ではない戦略的発想を身につけさせたい
概要・特長
実践的な演習を通じて、戦略的思考力と視点を強化し、戦略分析・策定スキルを習得します。
１.さまざまな戦略的企業のケーススタディから、戦略の理論、手法を学習する
実在の企業のベストプラクティスを参考にしながら、戦略の意義・本質を学びます。実例に触れることで理論や手法の活用シーンをイメージしやすく、理解を深めます。
２.汎用的に活用できる、戦略分析・策定に必要な基本フレームや策定ステップを学習する
「３Ｃ分析」「SWOT分析」「コア・コンピタンス分析」などすぐに活用できるフレームを学びながら、戦略分析・策定に必要なスキルを習得します。
３.戦略を実践・推進する主体者としての意識を醸成する
経営課題やあるべき戦略について自分で考えたり、受講者間で議論を深めることにより「戦略を推進する当事者」としての意識を育みます。
受講者の声
- 「本を読んだだけでは分からなかった、マーケティング戦略がすっきりと理解できたと思う」
- 「マーケティング戦略の分析ツール（3C、5F、4P、ビジネスシステム、PPM、SWOTなど）の理解が進み、職場に帰ってからも実際に使えそう」
- 「なぜ、あの会社は強いのかがFact＝事実をベースに分かった。業種が違っても参考になる」
- 「企業やビジネスだけでなく、何ごとにも戦略的発想というものが必要だと思った」
サービス詳細
| サービス名 | 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ |
|---|---|
| 対 象 | リーダー〜部長、戦略企画担当者 |
| 対応テーマ | ビジネススキル習得／管理職層のマネジメント力強化／部長・経営層の事業推進力強化／次世代リーダー育成・選抜 |
| 日 程 | ２日 |
| 推奨受講人数 | ２０名 |
| 実施形態 | ・講師派遣 ・リクルートマネジメントスクール研修公開コース |
| 外国語対応 | なし |
| 実施料金 | 別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
研修プログラム
- 以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
- 公開コースでのプログラム時間が異なることがあります。
- 本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが株式会社 RInstituteより販売を委託されているプログラムです。
- 本プログラムは、株式会社HRInstituteの講師が担当します。
- 「ノウハウ・ドゥハウ」は、株式会社HRInstituteの登録商標です。
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