組織変革を促す！コーチング研修と個別コーチングを組み合わせた
＜新任管理職向け＞部下とのコミュニケーションスキル向上プラン

＜解決策のポイント＞
学びの実践を個別コーチングで振り返る

管理職層のコーチングスキル向上を目的に、コーチングスキル研修と個別コーチングを組み合わせたプログラムを実施。研修での学びをすぐに職場で実践し、個別コーチングで振り返るサイクルを確立することで、コーチングスキルを自然に身に付けることができます。上司と部下との関係性が強化され、職場全体のコミュニケーションが活発化することで、部下のキャリア形成支援やエンゲージメントの向上につながり、組織全体の成長が期待されます。

１．コーチング研修

部下のモチベーションを高め、意見を引き出す対話スキルを学び、実践へとつなげます。管理職層がメンバーとの対話力を高め、コミュニケーションを活性化することを目的とした研修の実施により、部下育成の意識向上を促し、組織全体の変革を支える基盤を構築します。

２．職場実践

部下との自主的な面談や、積極的なコミュニケーションなど、コーチングスキル研修での学びを職場で実践します。職場実践を個別コーチングで振り返り、さらに次の職場実践へとつなげるサイクルを繰り返します。

３．個別コーチング

自己理解を深めると同時に、コーチングの効果を自らが実感することで、理解を深めることができます。コーチによる、「自分自身が気付いていない一面を引き出すコミュニケーション」を体感することで、部下のモチベーションや能力を引き出す接し方の参考となり、さらなる職場実践への意欲を高めます。