最適化ステージ|研修プランNavi | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

研修プランNavi 気になる人材育成テーマの選択

ステージ3 組織の体制が整い全体効率が求められている。従業員の多様性への対応が必要となる。

<このような人・組織に関する問題が起きやすいステージです>

組織体制や方針立案のプロセスが確立されているため、計画外のことや未知の領域への取り組みが難しくなる場合があります。
多様な価値観やキャリアパスを持つ社員が増える一方、それを活かす施策やマネジメントが行われずに各自の成長を十分に促進できないことも起こります。

最適化ステージ
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多様性(ダイバーシティ)への対応

  • 年齢や性別など多様な部下を抱えても管理職として効果的なコミュニケーションが取れるようになってほしい
  • 育休復職者や時短メンバーのマネジメントを行う上で押さえておくべきポイントを学んでほしい

管理職の戦略性向上(主体的な課題設定、変革リーダー)

  • 戦略立案の考え方、スキルを身につけてほしい
  • 変革を推進するリーダーシップを学んでほしい

主体的な課題設定力、問題発見力

  • 情報を定性的、定量的に分析して、自ら課題を設定する力をつけてほしい
  • 問題解決の手法を身につけてほしい

主体的なキャリア構築

  • 現状と将来を見据え自身のキャリアを考えてほしい

リーダーシップ、チームワーク強化、複雑・プロジェクト型業務への対応力強化

  • プロジェクトの進め方を学んでほしい
  • 主業務とは別に部門横断のプロジェクトにも参加する中でも、リーダーシップを発揮して効果的に進めてほしい

目的思考、問題解決手法を身につける

  • 若手のうちから目的を考え先を見据えた仕事の進め方をできるようになってほしい
  • 問題解決のステップを学んでほしい

基本行動、スキルを身につける(マナー、PDCA、コミュニケーション)

  • ビジネスマナーのと仕事の基本を身につけさせたい
  • 仕事を進める上で重要なPDCAとコミュニケーションスキルについて基本を学んでほしい

人事制度の抜本的な見直し

  • 人事制度や運用について見直したい

次世代リーダーの早期育成

  • リーダー層から選抜して次世代リーダー育成を行いたい
  • 異業種交流の中で次世代リーダーに必要な観点、スキルを学んでほしい

個人別の課題に合わせたビジネススキルの向上

  • 各個人ごとの課題に合わせて自律的に学べるようにしたい