【3時間研修セミナー】合理的な意思決定のための『定量的思考』入門 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
合理的な意思決定のための「定量思考」入門 〜演習で学ぶ３つのポイント〜(043)
【オンライン受講クラス有】仕事で数字をうまく使いこなせていますか？
数値データの「読み取り方」「分析手法」「合理的な意思決定手法」等の仕事で数字を使いこなす術に関してケースを通じて学びます。
このような課題・ニーズにお応えします
- 数値データをどのように解釈するか、具体的な方法が分からない
- 不確実な状況の中でどのように意思決定するのか分からない
概要
本研修セミナーでは、仕事で取り扱う統計分布や収支予測など数値データから何を読み取るか、数字の落とし穴にはまらず数値データを分析できるか、数値データを元に合理的な意思決定することができるか、そのために必要な統計の基礎やリスク・リターンの考え方、意思決定原理を、ショートケースを通じて習得します。
ショートケースを用いてのグループディスカッションや講師との双方向でのやりとりを通じて、楽しみながら本質的な考え方を学べるプログラムとなっています。
受講後には以下の状態を目指します。
● 数値データをどう扱えばいいのか、その勘所をつかめる
● 統計の基本的用語が分かるようになる
● 不確実な状況での意思決定の際の定石が分かる
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
● 数値データの読み取り方
〜データから情報へ、統計としての平均・分散・標準偏差
● 数値データの分析手法
〜埋没費用と機会費用、時間の価値
● 数値データの判断方法
〜意思決定原理、情報の価値
● 数値データの表現方法
〜グラフ化の効用
● まとめ
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
|
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|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
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| 受講対象 |
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
職種問わず、上記階層の方 |
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| 事前課題 /準備 |
あり 本コースには、会場受講（研修会場へお越しいただく受講）のクラスとオンライン受講のクラスがございます。会場受講のアクセス情報や、オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 【会場受講クラスの方へ】 各研修会場へお越しください。事前課題・準備は不要です。 【オンライン受講クラスの方へ】 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ダウンロードした資料のプリントアウトをご用意いただくか、プリントアウトできない場合はファイルをすぐ開ける状態で研修に臨んでください。※事前に取り組んでいただく課題はありません。 |
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※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- 意思決定するために数字を見るとき、「比較する」ことが基本という考え方。「何と比較するか」という基準をちゃんと持つことによって正確な分析ができること。（商品開発、一般社員）
- ”情報の対価”のコンテンツは印象に残りました。この情報をいくらなら買う？という観点は仕事でも重要だと感じました。（営業、主任・リーダー）
- 「平均」ばかりにとらわれてはダメ！数字を多角的にみること。根拠のある意思決定をすること。（営業、一般社員）
講師情報・メッセージ
- 高森 厚太郎
タカモリ コウタロウ
プロフィール
みなさんの仕事において、売上推移やマーケティング調査など、数値データに向き合わない日はないでしょう。
しかし、学生時代の数学への苦手意識からか、数値データに拒絶反応示したり、逆に数値データを盲信する人は少なくありません。仕事で扱う数値データは、数学と違って？、シンプルな概念と計算で必要十分です。
本研修セミナーで、みなさんの数値データを扱う力を伸ばすだけでなく、何らかの苦手意識を払拭できれば幸いです。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
2件の開催日程よりお選びいただけます。
管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
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講師情報
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