「管理職層のマネジメント力強化」の研修事例・実績
「360度サーベイ」を活用した「マネジメント研修」を次世代リーダー自らが企画し、自分たちで受講した
朝日機器株式会社
- 中堅・リーダー層の能力開発
ジョブ型×職能型のハイブリッド型人事制度への移行とキャリア自律支援を実施
株式会社七十七銀行
- 管理職層のマネジメント力強化
IT人材が理想のキャリアや働き方を選択しイキイキ働く組織づくりのため、1on1ミーティングとINSIDESを活用
東京ガスiネット株式会社
- 職場活性化
急速な事業成長の要となるマネジャーをINSIDESで支援。メンバーとマネジャー双方の状態を見える化し、1on1の効果を高める
デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社
- 職場活性化
新任主任層にマネジメント研修を実施し、若いうちからマネジメントにチャレンジしてもらう
学校法人 三幸学園
- 中堅・リーダー層の能力開発
エンゲージメント向上のために、調査による可視化と職場のワークショップで改善へ
京王電鉄株式会社
- 職場活性化
INSIDES導入でマネジャーの部下との関わり方が大きく変わり離職率が激減
株式会社日本SPセンター
- 管理職層のマネジメント力強化
表面の成果だけを見る面談を「従業員一人ひとりの内面まで見る1on1」に変えるため、工場内の全社員にINSIDESを導入
フジッコNEWデリカ株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
組織の規模拡大に向けて、自己流マネジメントの脱却と、新人・若手のマインド・スキルセットに取り組んだ
株式会社NexTone
- ビジネススキル習得
ITプロフェッショナル育成に階層別研修の必須コースとして、公開型研修を活用
アイアンドエルソフトウェア株式会社
- ビジネススキル習得
2015年から、「女性活躍推進」を管理職向け研修・女性係長向け研修の両輪で継続している
株式会社豊田自動織機
- ダイバーシティ推進
トップイノベーターを目指し人的資本経営を推進。1on1を軸とした自律支援型マネジメントにINSIDESを活用
中外製薬株式会社
- ダイバーシティ推進
自発性を引き出すマネジメントを実践できるマネジャーを育てるため、「会社で初めてのマネジメント研修」を実施
東京電設サービス株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
次世代リーダー育成の第一歩として、「管理職研修をはじめて導入」。マネジャー同士の横のつながりと共通言語をつくり出せた
株式会社青山財産ネットワークス
- 管理職層のマネジメント力強化
部下のコンディションを「見える化」して上司・人事・産業医が連携 「健康経営」のPDCAを回し、“笑顔をつくる会社”へ
株式会社SUBARU
- 管理職層のマネジメント力強化
「成長を実感できる会社」をつくるため、マネジメント研修や次世代リーダー育成を変革
日本電子計算株式会社（JIP）
- 中堅・リーダー層の能力開発
テレワーク下における部下のコンディションをINSIDESで把握し、社員に合わせた1on1を実現
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
1on1の形骸化を防ぐためにINSIDESでメンバーの状態を「見える化」 データを使い「思い込み」のマネジメントを減らす
株式会社デンソーソリューション
- 管理職層のマネジメント力強化
新入社員の状態をINSIDESで「見える化」し、育成担当同士の連携を促進 「個に寄り添う育成」を会社の文化にする
株式会社バンダイナムコエンターテインメント
- 新人・若手層の早期戦力化
INSIDESで若手社員の状態を可視化し、人事面談の質を高める客観的なデータをもとに、会社全体で若手社員の成長をサポート
日本住宅株式会社
- 新人・若手層の早期戦力化
研修とサーベイで「学習・実践・評価」のサイクルを構築 INSIDESを組み合わせた研修が、自己流マネジメントから脱却する「仕組み」をつくる
住友ゴム工業株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
イノベーションや未来へつながるコミュニケーションを実現する「管理職3200名への1on1研修」
NECソリューションイノベータ株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
INSIDESで新人のコンディションを「見える化」し、現場のマネジメントを支援 上司と部下の有意義な対話を生む「定点観測」の仕組み
パナソニック株式会社
- 新人・若手層の早期戦力化
自由な社風にキャリア入社者がスムーズに適応 INSIDESを活用したテレワーク時代のオンボーディングとは
株式会社電通国際情報サービス（ISID）
- キャリア自律
「現場で使える1on1フォローアップ研修」実践的な1on1でボトムアップ型組織への転換をサポート
株式会社クレディセゾン
- 管理職層のマネジメント力強化
自律学習を実現するオンラインでのマネジメント研修 ――「フィールドワーク」と「相互学習」で職場での学びを最大化する
株式会社デンソー
- 管理職層のマネジメント力強化
3カ月間の管理職研修で、課長層の部下育成意識を高める。NMAT・M-BT・フォローアップ研修の併用で未来をキヅク（気づく・築く）研修を
株式会社オカムラ
- 管理職層のマネジメント力強化
マネジメント変革を促進する統計分析の活用「Fujitsu Management Discovery」
富士通株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
1on1の導入を疑問視していたマネジャー陣の「目の色が変わった」瞬間に、手応えを感じました
野村不動産株式会社
- 職場活性化
オンラインも活用しながら、新任マネジャー育成に取り組み、「人を育てる風土」の定着を目指す
能美防災株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
「1on1」と「個人の内面を捉えるサーベイ」をセットで導入。人事と現場がタッグを組み、組織で人を育てる風土を醸成
株式会社シープランニング
- 職場活性化
チーム全体に「マネジメント・マインド」を浸透させ、受講者が次の受講者を育てる文化をつくる
株式会社WizWe
- 管理職層のマネジメント力強化
「M-BT」なら現代の新任管理職に意識変化を起こせると感じた
コマツ（株式会社小松製作所）
- 管理職層のマネジメント力強化
マネスタで「気づきの機会」をつくり、メンバーに心底寄り添うマネジャーを育てる
株式会社Magic Moment
- 管理職層のマネジメント力強化
面談で感じた上司と新入社員のギャップ。現場主導の改善サイクルがイノベーション人財を育てる
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社
- 人事担当者向け支援
「伴走してる？」「任せてる？」といった、マネジャー同士の共通言語が生まれました
ユナイトアンドグロウ株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
ミドルマネジャーが権限を委譲し、 メンバーの当事者意識に火がついた
リーズンホワイ株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
「任せるマネジメント」の原則を実践しながら学び、 リーダー層のメンバー育成力を養う
株式会社VOYAGE GROUP
- 管理職層のマネジメント力強化
驚異的な成長を支える組織づくりと人材輩出を同時に実現
株式会社セールスフォース・ドットコム
- 管理職層のマネジメント力強化
経営と現場をつなぐミドルマネジャーを強化し、一気通貫の経営管理体制をつくる
日置電機株会社
- 管理職層のマネジメント力強化
9人の志士が目指す「熱くて優しい変革」 未来を創る次世代リーダー育成
株式会社ブロードリーフ
- 管理職層のマネジメント力強化
新入社員を5年で校舎長へ 教育投資が“採用増・離職ゼロ”につながる
株式会社河合塾マナビス
- 新人・若手層の早期戦力化
新たな未来を切り開くため、支え合うチームづくりを加速する
株式会社デンソー
- 管理職層のマネジメント力強化
個人の成果を、組織の力へ 目指すはチームで戦い抜く組織
塩野義製薬株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
持続的成長に欠かせないマネジメント研修
日産自動車株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化
業績を向上させたマネジメント層の意識改革
日本郵便株式会社
- 管理職層のマネジメント力強化