360度評価システム－オリジナル版 | MOA－オリジナル版

貴社独自の質問項目を用いて360度評価を行います
コンピテンシー・バリュー行動の発揮度測定、浸透促進などが可能です
目的に応じて弊社の専門コンサルタントが項目設計を行います

概要
特長
活用場面
参考：多面評価導入のステップ
関連するサービス

概要

コンピテンシーやバリュー行動を、上司や周囲の同僚や部下も含めた複数名が回答することで、発揮状況や浸透状況を把握する評価システムです

特長

１．実施目的にあわせて、経験豊富な専門コンサルタントが的確な項目を設計

豊富な経験をもつ弊社の専門コンサルタントが、目的に応じて最適な項目設計を行います。

２．実施後の結果の分析やフォロー施策までサポート

評価の実施にとどまらず、結果の分析、フィードバックガイダンスや研修のご提供など、組織変革・個人の行動変容に向けたトータルサポートを行います。

３．大量実施でも機密性高く負荷の少ない安定運用が可能

豊富な導入実績（320社・被観察者71,000名※2022年度MOA・MOAオリジナル・PRO-MOAサービスのべ導入実績）を元に実施準備～納品まで選任のスタッフが運用をサポート。回答サイトにてメール送信機能や回答進捗状況の把握なども行うことができます。また、問い合わせ対応の専用ヘルプデスクも設けているため、事務局の皆様の運用負荷を少なく実施することが可能です。豊富な実績に基づいたノウハウで、紙実施・WEB実施の双方に対応します。

活用場面

コンピテンシー評価の実施
多面評価の実施

参考：多面評価導入のステップ

多面評価の設計･導入にあたっては、下記のステップが必要になります。ここでは、前項でご紹介した商品以外のコンサルティングサービスを含めてご紹介いたします。詳細については個別にご相談ください。コンピテンシー(行動項目）については、90度、360度ともに弊社にて「階層別の標準的な項目」をご用意しております。また、標準項目を使用した360度評価についてはこちらをご確認ください

サービス詳細

サービス名	MOA－オリジナル版
実施対象	すべてのビジネスパーソン（要望に応じて作成します）
対応テーマ	人材アセスメント／管理職層のマネジメント力強化／部長・経営層の事業推進力強化／次世代リーダー育成・選抜／グローバル人材育成
測定領域	コンピテンシー項目を上司・同僚・部下からの360度評価で測定
実施形態	ペーパーテスティング方式／インターネット方式
実施時間	調査ボリュームによる
実施料金	お問い合わせください
外国語対応	英語／中国語 ※日本語版とは料金・報告書等が異なる場合があります