“学び”を楽しもう

リクルートラーニングクラブで私は、『伝わる企画書の極意』と『発想力の限界を超える』（仮題／5月スタート予定）という2つのプログラムを担当する予定です。いずれもオリジナルのプログラムです。『伝わる企画書の極意』は、サービスのコンセプトの設計段階で自分は何をやろうかと考えていた時に、まっさきに思いついたものです。

私は研修トレーナーになる前のキャリアにおいて、クリエイティブワークに関わる時間が非常に長く、その中で発想やアイデアを企画にまとめてプレゼンテーションする機会が頻繁にありました。企画書はわかりやすくしようとすればするほど分量が多くなり、いざプレゼンテーションする時には「このページは飛ばして…」と場あたり的になってしまいがちです。私自身、何度も痛い目にあっています。どうしたらもっと考えていることをうまく表現できるか、もっと相手に伝わりやすくできるかを日々考えながら、実践していました。『伝わる企画書の極意』は、こうした実践の中でつかんだことをひもとき、プログラムに落とし込んでいったものです。いわゆる企画書を切り口にした書籍も読みましたが、結果的にはあまり参考にはならず、私なりの極意が詰まったプログラムになりました。

昨年秋に第一弾のプログラムが完成した後、継続的にトライアルを行い、これまで数百名を超える人に体験してもらっています。「最初のフリーディスカッションが、最悪の企画書って何？から入るのはわかりやすい」「これ、すぐに真似できますね。早速使ってみようと思います」といった声はほぼ狙い通りですね。手応えを感じることができました。現在は開講へ向けてより完成度を高めているところです。『伝わる企画書の極意』というタイトルを見て受講したいと思ったという方が多いのには、ちょっとびっくりしました。私が思っている以上に、企画書で悩んでいる方は多いのかもしれません。

2つのプログラムを開発した根底にあるのは、社会人のみなさんに仕事をもっと楽しんで欲しいという想いです。トレーナーとして受講者のみなさんと接して思うのは、いまの社会人のみなさんは本当に大変だということ。任される仕事のレベルや量が、昔とは比べられないほど高く多くなっています。余裕のなさ、逼迫感を日々感じ、仕事をつまらないと感じている人は驚くほど多い。こうした状況を突破するには、仕事を面白くするしかないんじゃないかと思うんですね。スティーブ・ジョブズ（故人）だって自分の仕事を心から楽しんでいたからこそ、あれだけの激務をこなすことができたのではないかと思います。

『伝わる企画書の極意』を受ける目的が、仕事を楽にしたいでもいい。でも、いい企画書ができて、プレゼンテーションがうまくいくと仕事が断然面白く楽しめるようになるんです。『発想力の限界を超える』（仮題／5月スタート予定）をやりたい理由も同じです。仕事を楽しむことを発想力という切り口を考えることから始めましょう、仕事を知的生産行為にしましょうというのが狙いです。

リクルートラーニングクラブにある80以上のコースは、いずれもその道のプロが本気で伝えたいという思いを持って、プログラムを開発しています。若手・中堅・ベテランを問わず、もう限界だなと思いながらも、何とかしたいという意志のある人にぜひ来てほしいですね。そういうポジティブな意志は、筋肉と同じで早い時期に手を打たないと固くなってしまいますから。事前の準備は特に必要ありません。普段着のままでいい。あ、今日何だっけ。そうか、リクルートラーニングクラブの日か。そんな感じで、自分なりの学びのサイクルが回り始めてくれると嬉しいですね。