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管理職研修の比較検討におけるポイントを探る
【中小企業向けマネジメント育成サロン】 管理職研修の選定ポイントをテーマとした相談会
- このセミナーでわかること
- マネジメントを取り巻く現在の環境と課題
- マネジメント研修施策の選定におけるポイント
- 一般的な事例(他社事例を含む)を知り、自社のベストプラクティスを見出すためのヒント
- セミナー概要
管理職研修の比較検討におけるポイントを探る
【中小企業向けマネジメント育成サロン】 管理職研修の選定ポイントをテーマとした相談会
- 2025年07月04日(金)14:00~15:30受付中
- 2025年08月25日(月)14:00~15:30受付中
- 開催場所
- オンライン
- 参加方法
- 参加用URLをお送りします
- 対象者
- 人事担当者・マネジャー育成担当者・責任者様を対象
環境変化の中で、自社の管理職の状況にあった研修施策を選ぶことが求められています。
最適な施策の選択について考えながら、マネジメント育成に関するお悩み相談会を実施します。
詳細
管理職を対象とする研修の新規導入、既存施策の見直しを検討されているお客様を主な対象として、
マネジメント育成施策に関する相談会を実施します。
改めて、管理職(マネジャー)を取り巻く現在の環境と課題にふれたうえで、施策の選定におけるポイントを解説し、
参加企業間での情報交換および、経験豊富な弊社スタッフを交えた相談会の場とします。
■ 以下のようなお悩みやご要望がある方は、是非ご参加ください
・ 管理職研修を内製から外注に切り替えようとしているが、選定の基準に難しさを感じている
・ 既存の研修プログラムの見直しを行いたいものの、比較検討における情報整理が出来ていない
・ 他社の事例も知りながら、自社のベストプラクティスを見つけたい
事例ご紹介、他社との情報交換、弊社との個別相談を通じて自社の施策を客観的に見直す機会にもなります。
お悩みを解消して、次のアクションが見えてきている状態を目指していますので、是非ご活用いただけますと幸いです。
マネジメント育成施策に関する相談会を実施します。
改めて、管理職(マネジャー)を取り巻く現在の環境と課題にふれたうえで、施策の選定におけるポイントを解説し、
参加企業間での情報交換および、経験豊富な弊社スタッフを交えた相談会の場とします。
■ 以下のようなお悩みやご要望がある方は、是非ご参加ください
・ 管理職研修を内製から外注に切り替えようとしているが、選定の基準に難しさを感じている
・ 既存の研修プログラムの見直しを行いたいものの、比較検討における情報整理が出来ていない
・ 他社の事例も知りながら、自社のベストプラクティスを見つけたい
事例ご紹介、他社との情報交換、弊社との個別相談を通じて自社の施策を客観的に見直す機会にもなります。
お悩みを解消して、次のアクションが見えてきている状態を目指していますので、是非ご活用いただけますと幸いです。
講師プロフィール
- 奥野 康太郎
- 株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ サービス統括部 HRDサービス共創部 公開サービスグループ シニアスタッフ2008年にリクルートマネジメントソリューションズに中途入社。
中堅・中小企業の営業・営業マネジャーとして、急成長ベンチャー企業をはじめとして約200社のマネジメント強化、人事制度構築などの支援を行う。
その後、企画スタッフとして成長企業向けHRtechサービスの拡販を経て、現在は公開型研修サービスの販促企画・カスタマーサクセス全般のリーダーを務める。
リスキリングに関するコラムも執筆。https://www.recruit-ms.co.jp/issue/feature/0000001177/
- 作田 直
- 株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ サービス統括部 HRDサービス共創部 公開サービスグループ2019年にリクルートマネジメントソリューションズに中途入社。
中堅・中小企業の営業担当としてスタートアップから老舗企業まで幅広い企業群の人事・組織領域のソリューション提案を経験。
MVPはじめ各種表彰を受賞したほか、営業組織ではグループリーダーを担当。中途入社者の育成、各セミナー登壇などに携わるなか、営業職の後半期では事業開発・企画を兼務し、企画スタッフとしての現在に至る。
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