マネジメント力向上のカギは実践にあり

ビジネス環境の変化や多様化により、マネジメントの難易度や負荷はこれまでにない程高まっています。

最前線でメンバーに対峙する管理職に求められるマネジメントの在り方も変化するなかで、
以前に比べて「昇進前のプレマネジメント経験」が少なくなってきているという課題もあります。

複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足です。
日々の実践を通じて、具体的な引き出しをひとつでもふたつでも増やし続けることがポイントとなります。

そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、
マネジャー自身に職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。

本セミナーでは2社の先進的な事例をご紹介し、着実に管理職の行動変容を起こしマネジメント強化へつなげるためのポイントや、
そのために人事が果たすべき役割を解説していきます。

ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。

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▼こんな方におススメ
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・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい
・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題があると感じている
・マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している