〜働きたい・働ける・働き続けたい組織をつくる〜【中小・中堅企業向けプレミアムセミナー】リクルートマネジメントソリューションズ社長が語る、自社事例を凝縮した60分!
対象者 | 中小・中堅企業 部長クラス以上 *対象でない方でも出席可 |
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企業を取り巻く環境は刻々と変化しています。 人・組織のプロ、かつ中小・中堅企業である弊社リクルートマネジメントソリューションズがこの環境変化にいかに対応してきたのか、どのような組織づくりに取り組んできたのか、社長自らが自社事例を語ります。
このセミナーでわかること
中小・中堅企業を取り巻く環境と解決の方向性
リクルートマネジメントソリューションズの人事施策事例のご紹介
これからの求められるマネジメントの在り方
詳細
人生100年時代、DX、働き方改革、労働力不足…企業をとりまく環境は大きく変化しています。特に労働力不足は深刻な問題です。
「従業員を募集してもなかなか人が集まらない」「従業員がいないので営業時間を短縮せざるを得ない」といった声もうかがいます。
労働力不足はもはや企業の足元にも及ぶ、看過できない問題となってきました。
弊社リクルートマネジメントソリューションズは従業員数約600名弱の中小・中堅企業です。
同規模の中小・中堅企業のお客様と同じく、多くの人・組織課題を抱えています。
その一方で、人・組織のプロとして専門性を磨き、自社の課題にも取り組んできました。
労働力不足をはじめとする、この変化が激しい今の時代に対応していくために、
私たちはどのように考え、どのような組織づくりをしてきたのか、弊社の取り組みを事例とし、社長自らお伝えします。
特に弊社と同規模の中小・中堅企業の皆様にご参加をいただきたいセミナーです。
*お忙しい皆様にもご参加いただきやすいよう、ランチタイム、60分での開催といたしました。是非お気軽にご参加ください。
講師プロフィール

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
代表取締役社長 山崎 淳 (やまざき あつし)
1996年、株式会社人事測定研究所(現・リクルートマネジメントソリューションズ)入社。
企業への採用選考支援、人事制度設計、教育体系構築支援などに従事した後、2012年、株式会社リクルートキャリア(現・株式会社リクルート)に出向。
適性検査SPIを中心とした採用選考支援事業責任者、リクナビ等のメディアサービス営業責任者、リクナビ編集局長、事業統括部長を担当。
2018年、株式会社リクルートキャリア(現・株式会社リクルート)より、HRアセスメントソリューション事業を株式会社リクルートマネジメントソリューションズに移管。同時に出向、転籍し、執行役員を務める。
2021年4月より現職。

<進行担当>
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
マーケティング営業部 シニアソリューションプランナー 佐藤 修美(さとう なおみ)
2007年RMS入社、以来、一貫して中小・中堅企業様を対象としたセクションに在籍、営業、営業マネージャー、北海道支社長を務める。人事制度構築、風土変革、マネジメント変革、オンボーディング、営業力強化、ダイバーシティ…など人材育成、組織づくりにまつわる、中小企業特有の悩みに幅広く対応してきた。担当した企業は延べ1,000社に上る。セミナーの企画運営・講師担当。中小企業診断士。
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