今日的な人材課題と育成施策の事例もご紹介組織や事業の変革人材となる中堅・リーダー層の能力開発とは

ビジネス環境が日々多様化・複雑化するにつれ、現場の中心的な役割を担う中堅・リーダー層の活躍がますます期待されています。
現場の業績牽引や様々な問題解決は、本対象層にかかっているといっても過言ではありません。

しかし、中堅・リーダー層の育成テーマは、必ずしも現業の問題解決だけを促すものだけでしょうか。
「会社の変革に高い影響力を持つ、将来のマネジメント・経営・イノベーション人材の候補」として捉えてみると、いかがでしょうか。
このような視点に立つと、中堅・リーダー層の育成が、会社の事業変革を促す大きな可能性を秘めたものであることはご理解いただけると思います。

「現場の業務に穴をあけられないので、Off-JTに派遣できない」
「必要な知識・経験は、OJTを中心に強化されている」

といった声もしばし耳にしますが、
現場の業務経験に最も精通しているからこそ、意図的な育成を通じてさらなる「プロフェッショナルとしての成長」が期待できると弊社は考えております。

本セミナーでは、中堅・リーダー層に求められる期待役割と、それに照らした意図的・計画的な育成のありかたに関する観点を踏まえ、具体的な事例についてもご紹介します。