成長し続ける企業であるために知っておくべきことベンチャー・スタートアップ企業の組織課題克服のポイント

岸田政権では5年後にスタートアップ企業数10倍を目指すと明言するほど、日本において新興産業への期待が高まっています。
事業が軌道に乗り始めた企業がその後も成長スピードを緩めることなく繁栄し続けるためには、ビジネスモデルや経営層の手腕だけではなく“組織力”の強化が欠かせません。
成長企業であれば大なり小なり経験する人・組織の課題を、組織の本格拡大前から把握して対応するのと、ひずみが大きくなってから対応するのとでは、その後の明暗が分かれてきます。
そこで本セミナーでは、グローバルで年間10,000社の以上の企業の従業員意識調査を実施し「働きがいのある会社」の認定を行うGreat Place to Work(R)が、ベンチャー・スタートアップ企業が陥りがちな壁に焦点を当てて対応策や事例をご紹介します。

■Great Place to Work(R) Institute とは？
Great Place to Work(R) Institute は、「働きがい」に関する調査・分析を世界約60カ国で実施している世界最大級の従業員意識調査機関です。
一定の水準に達した会社や組織を、各国で「働きがい認定企業」や「働きがいのある会社」ランキングとして発表しています。
企業知名度、企業イメージ、企業ブランド価値の向上をはじめ、採用活動や株価、売上など収益にも大きな効果をもたらすものとして、高い評価をいただいています。
※認定・ランキングに参加せず、調査のみ実施することも可能です。