データを活用したフィードバックや意思決定をするために、360度評価の導入のポイントと効果的な活用方法のご紹介360度評価を活用したマネジャーの人材開発・配置配属・昇進昇格

昨今の環境変化から、データを活用したフィードバックや意思決定をすることへの関心が高まり、360度評価導入のご相談を多くいただきます。
一方で、導入を検討頂いている多くの方から

「具体的にどのようなプロセスで導入をするのか」
「実施した結果をどう活用して、効果的な人材育成や配置配属、昇進昇格への活用ができるのか」
「率直に回答してくれるのか不安だ」
「本人が結果を受け止めてくれないのではないか・・・」
「現場からの反発が怖い」

など、様々な疑問や悩まれている声を頂きます。

今回は360度評価の導入をご検討頂いている皆さんに、人材開発に繋がる一連の施策まで幅広く360度評価を導入するポイント、導入する際の悩みやその対応策について、弊社の豊富な実績（2020年度導入実績261社、被観察者53,000名）や事例を交えてお伝えします。