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メンバーが自律的に考え、行動できる組織づくりに向けて、
これからのマネジャーに求められることとは?
メンバーの自律を促すこれからのマネジメント
- このセミナーでわかること
- 「自律」ってそもそも何?いま求められている自律的な働き方とは?
- 自律を促すマネジメントのポイントは?従来のマネジメントとどう違うの?
- 自律型組織に向けたマネジメント力強化の具体的方策とは?
- セミナー概要
メンバーが自律的に考え、行動できる組織づくりに向けて、
これからのマネジャーに求められることとは?メンバーの自律を促すこれからのマネジメント
- 2025年01月24日(金)15:30~17:00受付中
- 開催場所
- オンライン
- 参加方法
- 参加用URLをお送りします
- 対象者
- 人事および人材開発部門の責任者・ご担当者様
※2月21日(金)開催のセミナーは、以前に録画した内容を再配信します。
リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。
詳細
本セミナーでは、従業員に自律的に働くことが求められるようになっている組織において、どのようなマネジメントが有効かを皆様とともに議論してまいります。
調査では、「会社から『自律的に働くこと(自ら思考・遂行すること)』が期待されている」と答えた従業員は8割にのぼります。
(組織と個人が求める「自律」に関する実態調査 2020年・リクルートマネジメントソリューションズ)
一方で、「自律」促進が組織としての協働を損なったり、個人のわがままの容認したりすることにつながるのではないかという不安の声もお聞きします。
また、リモートワークの普及に伴って個々人の業務が見えづらくなる中で、現場のミドルマネジャーの負担が増しているという現実もあります。
本セミナーでは、メンバーの自律性・主体性を引き出しながら組織の成果につなげていくマネジメントについて考えます。
調査では、「会社から『自律的に働くこと(自ら思考・遂行すること)』が期待されている」と答えた従業員は8割にのぼります。
(組織と個人が求める「自律」に関する実態調査 2020年・リクルートマネジメントソリューションズ)
一方で、「自律」促進が組織としての協働を損なったり、個人のわがままの容認したりすることにつながるのではないかという不安の声もお聞きします。
また、リモートワークの普及に伴って個々人の業務が見えづらくなる中で、現場のミドルマネジャーの負担が増しているという現実もあります。
本セミナーでは、メンバーの自律性・主体性を引き出しながら組織の成果につなげていくマネジメントについて考えます。
調査報告
組織と個人が求める「自律」に関する実態調査(2020)
https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000322/
組織と個人が求める「自律」に関する実態調査(2020)
https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000322/
開催日程・お申し込み
- ※お申し込み締め切りは、開催2日前までとなります
- ※海外在住の方のご参加はお断りしております
開催日 | 時間 | 定員 | 開催場所 | 申し込み |
---|---|---|---|---|
2025年01月24日(金) | 15:30~17:00(受付開始 15:20) | 150名 | オンライン※参加用URLをお送りします | お申し込み |
注意事項
※2月21日(金)開催のセミナーは、以前に録画した内容を再配信します。
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