「なぜあの人がマネジャーに」に答えられますか？マネジャー・管理職の登用に失敗しないための適性検査のご紹介

■セミナー概要
マネジャー・管理職の登用に失敗しないための適性検査「NMAT」のご紹介いたします。また、昇進昇格後に、新任マネジャー・管理職が陥りがちな課題をフォローし、
管理職としてスムーズな立ち上がりを支援するサービス「マネスタ」「リクルートマネジメントスクール」のご紹介をいたします。

■このような課題の方は是非お越しください
・プレイヤーとしては優秀だが、マネジャー・リーダーはできるのかの適性を知りたい。
・昇進昇格の選考方法として、客観的なデータや測定方法は無いか。
・アセスメントは、結果の読み取りが難しいが、全国の一般企業との比較ができないか。
・昇進昇格後の立ち上がりでつまづくことなく、現場で信頼されるマネジャーになるための支援はできないか。

■ご紹介サービス
NMAT
年間受検者4万人の実績から得た知見を活用した、昇進昇格者の適性検査

マネスタ
リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データの活用により、ベンチャー〜中小企業のマネジャーの成長に伴走するサービス

リクルートマネジメントスクール
年間13万人へ社員研修を提供し、人材育成を50年にわたってお手伝いしてきたノウハウを結集。
1人でも参加可能・約60種類の豊富なコース・通いやすい500日程・質の高い講師陣が勢ぞろい・時流に乗ったプログラム