人事データの活用・分析による戦略人事の実現に向けてタレントマネジメントシステム「カオナビ」導入と活用のポイント

開催場所 田町、 名古屋(伏見)、 広島 開催日程 7月23日、 8月2日、 8月22日、 9月6日、 9月17日
対象者 ・人事企画・ビジネスパートナー人事の責任者、および担当者
・タレントマネジメントシステム導入検討の責任者、および担当者
・タレントマネジメントやHRアナリティクスに関心のある方

売上シェアNO.1人材管理システム「カオナビ」を最大限活用して人材の可視化や人事業務の効率化を進める方法や、さらにそこに蓄積した人事データを分析して戦略的な意思決定のご支援をするHRアナリティクスサービスをご紹介をします。

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このセミナーでわかること

タレントマネジメントの概要、取組事例

HRアナリティクスの概要、取組事例

「カオナビ」および弊社コンサルティングサービスの特徴

開催日・日程

プログラム

・タレントマネジメントとは
・タレントマネジメントの取り組み事例
・カオナビのデモンストレーション
・HRアナリティクスとは
・HRアナリティクスの取り組み事例

詳細

本セミナーでは、タレントマネジメントの概要や取り組み事例、それに関連するHRアナリティクスの事例もご紹介します。

タレントマネジメントシステムは非常に有用なツールですが、単にシステムを導入するだけでタレントマネジメントが実現できる訳ではありません。
従業員一人ひとりの特徴をより深く把握するため、幅広い観点からのデータが求められます。蓄積されたデータを活用して異動や登用を行うためには、その基準や業務プロセスも整備する必要があります。
また、タレントマネジメントは全社的な取り組みですから、現場の方々へも考え方を浸透させなければなりません。

このように多岐わたるタレントマネジメントの取り組みを、コンサルティング、トレーニング、アセスメント、HRアナリティクスといった様々なサービスで統合的にご支援できるのが弊社の特徴です。

セミナーでは、以下のような取り組み事例をご紹介させて頂く予定です。
(ご紹介する事例は、最新のものに変更となる可能性がございます。ご了承ください。)



●評価業務の効率化と品質改善を同時に実現

もし、まだ紙やExcelで評価プロセスを運用されているのであれば、それをシステム化するだけで大幅な業務効率化が望めます。しかしそのデータを活用するにあたっては、評価結果の妥当性が非常に重要です。

この事例では、弊社のライブラリをベースにクライアントの直近の事業環境に合わせてコンピテンシー評価項目を改訂し、その運用をタレントマネジメントシステム上に実装し効率化しました。また評価結果が現場での人材育成に適切に活用されるよう、管理職向けの評価フィードバック研修を実施しました。



●ハイパフォーマーの傾向を分析し次世代リーダー選抜基準を策定

人事部の中でも採用・配置・育成で担当が縦割りとなっているが故、情報共有が上手く出来ていないというケースは非常に多いです。

この事例では、採用試験時に測定した適性検査の情報と入社後のパフォーマンス情報とを掛け合わせて分析し、クライアント社内で活躍する人材の要件をあぶり出しました。その基準を元に次世代リーダー候補を選抜するとともに、採用要件の一部としても活用することで、採用〜入社後の登用を一貫した「ものさし」で人材の見極めができるようになりました。



●次世代リーダーに必要な経験をデザインする

多くの業界で国内市場が縮小しチャレンジングなポジションが減っているため、若手層が育ちにくい状況となっています。次世代のリーダーを育成するためには、ポテンシャルの高い人材を早期にピックアップし、意図的に機会を付与して成長を促す必要があります。

この事例では、クライアントのマネジメント層へのヒアリングを通じて成長に繋がる生々しい経験を抽出し、独自のキャリアパスを設計しました。それを元に、次世代リーダー候補層に対してジョブアサインを通じた育成をできるようになりました。

開催日程

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開催場所

田町 | 名古屋(伏見) | 広島

開催月

7月 | 8月 | 9月

日時

定員

場所

申し込み

8月2日(金)
受付 12:40
開始 13:00
終了 15:00

42名 広島
TKPガーデンシティPREMIUM広島駅前
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お申し込み

8月22日(木)
受付 14:40
開始 15:00
終了 17:00

30名 田町
PMO田町東 3階
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