組織サーベイ・多面評価システムを活用した組織と人材の「見える化」「組織と人材のコンディションを見える化するサーベイ」ご紹介セミナー

開催場所 WEB 開催日程 8月31日
対象者 ・アセスメント導入ご検討企業様
・既に弊社アセスメントサービスをご利用いただいているお客様

人材と組織の課題を定量データにより「見える化」し、その成長と変革を推進するポイントを、サーベイ導入事例を交えお伝えします。

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このセミナーでわかること

組織サーベイ・多面評価などの評価手法についての概要

組織サーベイ、多面評価などの評価手法についての事例や具体的な活用方法

開催日・日程

詳細

●組織と人材のコンディションを定量的に把握することへのご関心が高まっています
 企業経営を取り巻く環境が激変する中、またコロナ対策に端を発したリモートワークを中心とする「働き方改革」の前進などを背景に、
 人事・マネジメント戦略をより効果的に立案し推進することが求められています。
 そのためには、組織と人材の状況を客観的に把握し、事実に基づいた施策の展開を行うことが重要です。
 本セミナーでは、組織と人材の現状を「見える化」するサーベイとその活用方法についてご紹介します。
 加えて、リモートワークをめぐる問題意識、新しい組織マネジメントやチームビルディングのあり方などをめぐって、
 データや事例をもとに考える時間になればと考えています。


●次のような問題認識をお持ちの人事ご担当者様は、是非ご参加ください
 ・リモートワーク、在宅勤務の仕組みを整えた。利用は浸透しているが、社員の意識はどう変化したのか、本音が気になる・・・。
 ・中長期経営計画の達成に向けて、もう一歩生産性を高め、業績向上につなげたい。その鍵はマネジメントにある筈だが、実態はどうなっているのだろうか
 ・次の経営幹部や管理職候補の選抜育成、キャリア開発…課題は明確。では、具体的に、誰にどんな適性が備わっているのか、把握したい
 ・CS向上に向けて、現場の活気や創意工夫が生まれて欲しいが、どこから手をつけたら良いのだろうか
 ・現場に疲弊感があり、若手が辞める職場もある。人、組織風土のどこかに改善ポイントがありそうだが

※サーベイ導入により、従業員満足度向上やマネジメント変革に取り組んだ、実際の事例をご紹介します

開催日程

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開催場所

WEB

開催月

8月 | 9月 | 10月

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場所

申し込み

8月31日(月)
受付 13:20
開始 13:30
終了 15:00

30名 WEB
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