多忙な中でも部下を育てて成果を上げる!「プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修」体験セミナー

対象者 人事・人材開発のご責任者様

実務の最前線に立ち、プレイング+マネジメントの両立に悩むマネジャーのための新プログラムをご紹介いたします!

このセミナーでわかること

プレイングマネジャーの置かれた環境と現実

業績牽引と職場マネジメントを同時実現するためのポイント

プレイングマネジャーのためのマネジメント研修について

詳細

人事・人材開発以外の方は、こちらをご覧ください
http://www.recruit-ms.co.jp/open-course/dtl/K1139/


■組織の業績を牽引しながら、職場マネジメントの役割も担うプレイングマネジャーは、厳しい業績圧力の中、目の前の業務や対応に追われ、部下育成やチームづくりの優先順位が下がってしまいがちです。
 

■多忙だからこそ、ふだんの業務の中でより効果的・効率的にチームづくりや部下育成につながるアクションをとっていく必要があります。「頭ではわかっていてもできない・・・」 そんな問題を解決するために、自分の日常のマネジメントアクションをその場で点検・修正し、明日から活用できる形で持ち帰る、実践的なプログラムです。
 

■本セミナーでは、研修トレーナによる一部セッションの体験を交え、プログラムをご紹介いたします。

<プレイングマネジャーの課題>

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