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人はどうやって経験から学ぶのか
人は労働者である以前に、その人固有の人生を生き、生活しています。人がより全人的に生き、そして、よりよく働いていくために、仕事外領域における経験とのバランスと、学びの循環を探求しています。また、人は、過去の経験や、過ごしてきた文化によって形成された、狭い前提にとらわれやすい生き物です。仕事外領域への「越境」では、狭い前提から抜け出すヒントを探ります。
レビューワーク・ライフのポジティブな関係性
視点ダイバーシティ経営に求められる管理職とは佐藤博樹氏 中央大学大学院 戦略経営研究科 教授
長期視点からのワークとライフのバランスの確保を藤本哲史氏 同志社大学大学院 総合政策科学研究科 教授
事例アイシン精機「イクボス塾」で理想の上司を増やしていく
丸井グループ管理職が率先して残業をなくしたら一人ひとりが見えるように
調査管理職の社外活動の実態調査:管理職の社外活動が職場に及ぼす影響とは
レビュー越境による学びとそのメカニズム
視点「越境」は新しい自分になる絶好のチャンス香川秀太氏 青山学院大学 社会情報学部 大学院ヒューマンイノベーションコース 准教授
労働法から見る越境 副業の全面禁止は法的に問題あり島田陽一氏 早稲田大学 法学部 教授
事例サービスグラント企業人もNPOの人々もプロボノで異世界と出合う
パナソニック成長、仲間獲得、スキル磨き 自分への見返り豊富な社会活動
サイボウズ越境を可能にする「100人いれば、100通りの人事制度」
川島高之氏 NPO法人ファザーリング・ジャパン 理事越境での経験がマネジメント力を高める
調査越境活動実態調査:越境活動経験者の社外活動からの学びとは
仕事とボランティアを越境するプロボノの学び:贈与と交歓を志向する情動的ジョブ・クラフティング
プロボノ活動におけるビジネス-ソーシャル経験がジョブ・クラフティングに及ぼす影響-組織アイデンティティとワークアイデンティティによる仲介効果-
管理職の社外活動が職場に及ぼす影響とは
管理職の社外活動に関する実態調査
社外活動経験者の学びの実態
越境活動実態調査
リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。