受付／8:30～18:00／月～金（祝祭日を除く）
受付／10:00～17:00／月～金（祝祭日を除く）
人はどうやって経験から学ぶのか
働く人の「持論」の研究を、経験から何を、どのように学ぶのかを知るために行っています。「持論」は、言語化でき、個人にユニークで、当人が価値を置くものと定義しています。このような持論の形成過程、持論の特徴、持論活用の仕方、持論の修正・変更などについて、これまでの研究成果をご報告しつつ、より効果的な経験からの学び方について考えます。
転職後の適応に対するプロアクティブ行動と経験活用の効果
若手の主体性を促すマネジメント：管理職の持論を用いた検証
自己確証が態度変容に及ぼす影響
仕事の経験学習における主体性とメタ認知の役割とは ホワイトカラーの「仕事の面白さ」を高めるための持論を題材として
経験からの学習プロセスを検証する 行為内リフレクションと行為に関するリフレクションの実験的検討
持論形成プロセスの検討 ―グラウンデッド・セオリーを用いて―
「持論」の性質の違いが適応に及ぼす影響
ホワイトカラーにおけるリフレクション尺度開発の試み
ホワイトカラーの持論と学習行動が適応感に及ぼす影響
中堅ホワイトカラーの「持論」に関する探索的研究 2
中堅ホワイトカラーの「持論」に関する探索的研究
変化の時代の経験学習
働く個人の「持論」にはどのようなものがあるか
リクルートマネジメントソリューションズが主に取り組んでいる研究テーマをご紹介します。
