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調査サマリー
管理職の社外活動が職場に及ぼす影響とは
「管理職の社外活動に関する実態調査」の実施概要は下表のとおりです。
今回実施した調査の結果から、以下のような実態を確認することができました。
●社外活動の実態・「趣味・スポーツなどのスクールやコミュニティ」の選択率が最多。「育児」「副業・兼業(起業含む)」「地域貢献活動」「ボランティア活動」「セミナー・勉強会・研究会」がそれに続く。・始めたきっかけ・理由としては、面白そう・ネットワークづくり・社会貢献が3大理由。
●職場やマネジメント行動への役立ち・部下育成、多様性理解・コミュニケーションの幅の広がり、その他態度・心構えに関する具体的な記述が確認できた。・積極的に始めたものではないが良かったこととして、地域貢献活動に関する記述が最も多く、ボランティア活動や趣味・スポーツに関するものも含め、前向きなコメントが複数見られた。
●部下との対話・3分の2は部下に「活動内容にかかわらず社外活動について話をしている」を選択。・話をする理由としては「部下との人間関係が円滑になるから」が、話をしない理由としては「プライベートなことまで話す必要はないと思うから」が最多。
●社外活動が充実している管理職の特徴・管理職の社外活動に対してポジティブな考え。・部下とプライベートも含めた関係性を志向。・仕事・職場へのプラスの効果、社会貢献、本人の学びに肯定的な職場環境。・本人の適応感、職場の心理的安全性いずれも高い。
調査結果の詳細は、・弊社機関誌RMS Message vol.51 特集1「ミドルマネジャーのワーク・ライフ・エンリッチメント」調査報告(P.23~30)・調査レポート「管理職の社外活動が職場に及ぼす影響とは」をご参照ください。
調査サマリー 2024/08/26
治療しながら働く上での課題と職場からの支援の実態
治療と仕事の両立に関する調査
ダイバーシティ 人間関係 ソーシャル・サポート
調査サマリー 2024/05/28
管理過剰感に関係する会社や上司の特徴とは
会社や上司からの管理に関する意識調査
マネジメント変革 組織変革 早期離職
調査サマリー 2024/02/26
業務時間内の気分転換・社内の交流・制度
仕事における余白・遊びに関する実態調査
心理的安全性 エンゲージメント ジョブ・クラフティング 人材開発・職場の学び