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論文
管理職の“若手社員の自律性を高める部下マネジメント”の持論を用いて、持論がマネジメント行動に及ぼす影響を検討しました。管理職は、マネジメント信念(belief)の違いによって、 異なる持論をもつこと、持論の違いによって同じ信念をもっていてもマネジメント行動が異なることが示されました。持論は信念よりも行動に近く、信念と行動をつなぐものであると考えられます。
論文 2024/04/01
ワーク・エンゲイジメントがパフォーマンスに与える影響――組織内のマネジメントによる調整効果に注目して――
論文 2024/02/15
School to Work Transitionの促進に関する研究4-就業レディネスの醸成に関する縦断研究
キャリア入社者の組織適応と促進要因に関する調査研究~「専門性重視型採用者」と「ポテンシャル重視型採用者」による違いに注目して~