RMS Message vol.46 [2017年5月]

RMS Message vol.46 (2017年5月)

【特集1】「長時間労働 ――時短議論の、その先へ。」
【特集2】「今の時代の新人若手の生かし方・育て方 -個を生かす安心と信頼のマネジメント-」

【特集1】「長時間労働 ――時短議論の、その先へ。」

◆レビュー
日本人の長時間労働をめぐる法律とその要因に関する研究
◆視点
山本 勲氏:慶應義塾大学 商学部 教授
武田晴人氏:東京大学 名誉教授
大内伸哉氏:神戸大学大学院 法学研究科 教授
中谷文美氏:岡山大学 副学長、岡山大学大学院 社会文化科学研究科 教授
松本 晃氏:カルビー株式会社 代表取締役会長兼CEO
◆調査報告
20~30代正社員の労働時間についての実態と意識
~ムダを省き多様性を生かす労働時間マネジメントを

【特集2】「今の時代の新人若手の生かし方・育て方 -個を生かす安心と信頼のマネジメント-」

◆調査コラム
◆視点
中竹竜二氏:日本ラグビーフットボール協会 コーチングディレクター、株式会社TEAMBOX 代表取締役

【連載】

◆Message from TOP 経営者が語る人と組織の戦略と持論
吉貴寛良氏 フタバ産業株式会社 代表取締役社長
◆中室牧子の"エビデンスベーストが教育を変える"(最終回)
「スマホを見ると学力が下がる」は本当か?/中室牧子氏 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授
◆展望
日本的文脈から見た実証的宗教心理学/松島公望氏 東京大学大学院 総合文化研究科 助教

バックナンバー

2024

vol.76
RMS Message vol.76

【特集1】「『選び・選ばれる』時代の新卒採用」
【特集2】これからの時代の次世代経営人材育成

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vol.75
RMS Message vol.75

【特集1】「ワークヘルスバランス ―治療しながら働く」
【特集2】人の変容を支援する省察の条件とは ―人材開発トレーナー養成の現場から

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RMS Message vol.74

【特集1】オーバーマネジメント―管理しすぎを考える
【特集2】中堅社員の成長を促すもの―多様な成長経験と志向から探る

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RMS Message vol.73

【特集1】「仕事における余白と遊び」
【特集2】Z世代と共に創る未来 異質さに学び組織をアップデートする

PDF(10.34MB)

2023

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RMS Message vol.72

【特集1】「組織の流動性とマネジメント」
【特集2】自社らしさを生かした人的資本経営を再考する

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【特集1】「障害者雇用・就労から考えるインクルージョン」
【特集2】企業と学生の相互理解を深める『対話型採用』

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【特集1】「エビデンス・ベースドHRM ─対話する人事」
【特集2】変化の時代に求められるリスキリング

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【特集1】「『つながり』を再考する」
【特集2】「変化の時代に求められるマネジメントと職場づくり」

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【特集1】「自律型組織を育むシェアド・リーダーシップ」
【特集2】「エンゲージメントを高める組織学習サイクル」

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【特集1】「個人選択型HRMのこれから」
【特集2】「360度評価の導入と活用―先行研究と実践事例の両面から―」

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【特集1】「現場を支える人事」
【特集2】「ハイパフォーマーの孤独」

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【特集1】「仕事と感情」
【特集2】「これから求められる個を生かすオンボーディング」

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【特集1】「キャリア自律の意味すること」
【特集2】「変わる企業研修 - オンラインがもたらした新しい学びのあり方-」

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【特集1】「変わるオンボーディング」
【特集2】「従業員のエネルギーを高める『目標によるマネジメント』」

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【特集1】「アフターミドルの可能性を拓く」
【特集2】「個の可能性を最大化するタレントマネジメントシステム」

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【特集1】「リモートが問う人事評価のあり方」
【特集2】「新入社員オンボーディング再考 データから紐解く、リモート時代の効果的な人事・職場の支援とは」

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【特集1】「リモート時代の職場の信頼」
【特集2】「自律人材が育つHRMへの転換」

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【特集1】「自律的に働く」
【特集2】「学びのオンライン化の未来」

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【特集1】「マネジャーの役割再考 『あれもこれも』からの脱却」
【特集2】「新価値創造リーダーを育てる 越境経験のデザイン」

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【特集1】「ワーク・エンゲージメントを高める」
【特集2】「人の弱さを乗り越える組織変革アプローチ ――認知的共感と強み・可能性着眼で組織を動かす――」

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【特集1】「多様性を生かすチーム」
【特集2】「環境変化に適応できる営業組織を作る」

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【特集1】「職場の学びはどう変わるか」
【特集2】「心理的側面に着目して、一人ひとりを生かす ~ワーク・メンタリティの視点から~」

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【特集1】「職場におけるソーシャル・サポート 希薄化する人間関係にどう向き合うか」
【特集2】「企業における適性検査活用の新潮流 ~測定から活用へ~」

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【特集1】「オープン・イノベーションを成功させる組織のあり方」
【特集2】「ベンチャー・成長企業の新任マネジャー育成 実践的な学びとその定着」

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2018

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RMS Message vol.52

【特集1】「リテンションマネジメントを超えて―若手・中堅の離職が意味すること―」
【特集2】「対話する組織をつくる1on1ミーティングの戦略的活用に向けて」

PDF(7.21MB)

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RMS Message vol.51

【特集1】「ミドルマネジャーのワーク・ライフ・エンリッチメント」
【特集2】成長につながる“トランジション”をデザインする

PDF(7.43MB)

vol.50
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【50号特別企画】「個と組織を生かす 人材マネジメントのこれまでとこれから」

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RMS Message vol.49

【特集1】「適材適所 偶発をデザインする」
【特集2】「「人事が戦略的である」とは何か~企業の戦略・組織タイプの視点から考える~」

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2017

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RMS Message vol.48

【特集1】「組織の成果や学びにつながる 心理的安全性のあり方」
【特集2】「なぜ経営人材育成は行き詰ってしまうのか -推進を阻害する壁を乗り越えるために人事ができることとは-」

PDF(6.05MB)

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RMS Message vol.47

【特集1】「職場での『自分らしさ』を考える」
【特集2】「人事データ活用 -はじめの一歩を踏み出す-」

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RMS Message vol.45

【特集1】「心理学からみる人事評価」
【特集2】「会社と社員に価値あるダイバーシティ推進とは」

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2016

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RMS Message vol.44

【特集1】「「越境」の効能」
【特集2】「組織的な「成長経験デザイン」の考え方とポイント」

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RMS Message vol.43

【特集1】「研修効果を高める 実践につながる研修デザイン」
【特集2】「成長企業の組織・人材マネジメント 「ひずみ」を乗り越え、持続的な成長を実現する」

PDF(10.24MB)

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RMS Message vol.42

【特集1】「伝えたい マネジャーの醍醐味」
【特集2】「事業リーダーの赴任後の組織立ち上げ 人事が支援できること」

PDF(7.20MB)

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RMS Message vol.41

【特集1】「大企業病にならない組織における自律と規律」
【特集2】「今、現場のミドルに求められること」

PDF(4.39MB)

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【特集1】「新しい価値を生み出す人・組織づくり-人事は何ができるか-」
【特集2】「事業推進・組織開発に向けた“攻め”の組織サーベイ活用」

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RMS Message vol.39

【特集】 「『適応』のメカニズムを探る」

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【特集】 「組織コミットメント~滅私奉公ではない帰属のあり方~」

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【特集】 「大人の『学ぶ力』は高められるか」

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【特集】 「リベラルアーツは経営の役に立つのか」

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【特集】 「ミドル・マネジャー ~実態とその本質~」

PDF(5.76MB)

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【特集】 「キャリア自律の過去、現在、未来」

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2013

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RMS Message vol.33

【特集】 「強い営業組織づくり」

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【特集】 「「専門」正社員と「自由」正社員」

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【特集】 「コーチングの効能」

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【特集】 「グローバル競争力再考 現地マネジメントの視点から」

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【特集】 「経営理念の実学」

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【特集】 「経営人材育成 三種の神器」

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【特集】 「今、人事に求められているもの」

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【特集】 「マネジメントに生かす「組織開発」」

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【特集】 「グローバル競争力再考 「人」という優位性」

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【特集】 「グローバル競争力再考」

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【特集】 「新卒採用の「合理」と「非合理」」

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【特集】 「人事の役割3.0」

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RMS Message vol.21

【特集】 「次世代リーダー選抜・育成の現実と今後」

PDF(3.24MB)