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論文
管理職の“若手社員の自律性を高める部下マネジメント”の持論を用いて、持論がマネジメント行動に及ぼす影響を検討しました。管理職は、マネジメント信念(belief)の違いによって、 異なる持論をもつこと、持論の違いによって同じ信念をもっていてもマネジメント行動が異なることが示されました。持論は信念よりも行動に近く、信念と行動をつなぐものであると考えられます。
論文 2025/02/06
I will hold a weapon if you hold one: Experiments of preemptive strike game with possession option
キャリア自律に関わる要因が現在の仕事へのコミットメントに与える影響について――年代および管理職・非管理職の違いに着目して――
若年・中堅就業者の自発的な離職・離職意向に関する研究 ~「不満」と「キャリア発達の見通し」の2要因に着目して~