ワーク・エンゲイジメントが離職意思に与える影響－組織内のマネジメントとの関連に着目して－

本研究の目的は、ワーク・エンゲイジメントが離職意思に与える影響において、組織内のマネジメントがどのように関連するかを明らかにすることである。具体的には、ワーク・エンゲイジメントが離職意思を軽減するか、およびその影響過程をマネジメントが調整するかに着目した。また比較のために、マネジメントに加えてLMXも検討した。

非管理職層を対象としたモニター調査（N=500）の結果、ワーク・エンゲイジメントは離職意思を有意に軽減し、マネジメント（上司が部下マネジメントにどれだけ時間を割いているかという部下の認知）はその影響過程を調整することが示された。一方、LMXには同様の効果は認められなかった。これらの結果は、JD-Rモデルの理論的発展に寄与する学術的貢献があるものと議論された。

発表者

坂本佑太朗
仲間大輔
久米光仁

出典

経営行動科学学会第28回年次大会