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論文
ミドルマネジメント層を対象に、360度評価のフィードバック後の行動変容の過程と、そこに影響を与える要因を定量的に検討した。結果として、フィードバックをされた後の成長意欲が実践や変化実感を後押しすることが示された。また、成長意欲は、「結果に対する納得感」や「変化に向けた取り組みへの周囲からの肯定的反応」により促進されることが、示された。実務面では、本人の納得や周囲の関わりといった行動変化を促進する要素を整備する必要性が示唆された。
論文 2024/12/02
メンバーの思考を促進する対話とは -介入実験の対話分析を通して-
多肢強制選択型心理測定の回答負荷を軽減するための項目提示法
働く人のリフレクション尺度の開発 2種類のリフレクションを識別する試み