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論文
本研究では、異動前後に職場で生じる「労い」や「歓迎」に着目し、異動を通じてモチベーションやコミットメントが変化するメカニズムを検討した。その結果、異動の背景に関する説明、異動前の労い、異動後の歓迎が、自己効力感の変化を介して、また、直接的にもモチベーションやコミットメントに影響を及ぼすことが示唆された。さらに、勤務先企業における異動の実施状況（全社的定期異動／限定的異動）により、各要因が与える影響の程度に違いがある可能性が示された。
論文 2026/02/18
時系列アンケート（研修効果測定）の分析⼿法の提案 ― ネットワーク分析に着想を得てー
研修効果
How does the Combination of Proactive Job Design and Developmental Human Resource Practices Relate to Employees’ Perceived Work Uncertainty and Late-Career Outcomes?
ジョブ・クラフティング シニア活躍 人材開発・職場の学び
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項目反応理論
