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論文
コロナ禍はどのような企業にとっても不測の事態であったと思われますが、そのような環境下における現場の柔軟対応は、コロナ禍前からのHRMが奏功した結果であるのかを検証しました。2時点調査の分析から、柔軟性志向のHRMがコロナ禍における組織レジリエンスを高め、さらに半年後の組織業績を高める効果が見いだされました。また、柔軟性志向の戦略を重視する企業群において柔軟性志向のHRMが組織レジリエンスを高める効果がより強いことがわかり、戦略とHRMの適合(垂直適合)が重要であることが確認されました。
論文 2026/08/24
離職意思と静かな退職はどう異なるか ―内的・外的エンプロイアビリティとの関連の探索的検討―
リテンション 新人・若手の定着
Correcting between-group mean differences using a sum-score-based differential test functioning index
信頼性 妥当性
Research on the impact of self and colleague’s attitudes towards autonomous work behavior in Japanese organizations
自律