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論文
企業人の役割ステージごとの主要な経験とその連鎖、さらに越境経験との関係性について、定量的に示されています。管理職としてさらなる成長につながる人たちは、中堅リーダー時代に「組織を代表する」経験をし、さらにその前のステージで「仕事の幅を広げる」経験をしていること、さらに越境経験も関連があることが示唆されました。これらの結果は、ジョブを通じた成長に、社内外の経験を意図的にデザインする際の参考材料の一つとなると思われます。
論文 2026/02/18
時系列アンケート（研修効果測定）の分析⼿法の提案 ― ネットワーク分析に着想を得てー
研修効果
How does the Combination of Proactive Job Design and Developmental Human Resource Practices Relate to Employees’ Perceived Work Uncertainty and Late-Career Outcomes?
ジョブ・クラフティング シニア活躍 人材開発・職場の学び
一対比較型心理測定における因子構造の探索的推定
項目反応理論
