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＠人事

CROSSBORDER【越境】戦略～可愛い社員には【越境】をさせよ～
【越境】で得られることとは？促進に向けてのポイント

HRプロ

【離職】に関するニュースまとめ｜23年10月～24年1月版

HRプロ

【調査関連ニュースまとめ】1月前半｜新人・若手の早期離職の理由は「労働環境・条件の悪さ」がトップほか

日経ビジネス

［続・管理職罰ゲーム］部長と課長のなれ合い、現場の空気を悪くする
部長と課長のよい関係（1）

神奈川新聞

谷繁さん語った名将とは／監督再挑戦「チャンスあれば」

オフィスのミカタ

出社かリモートかを考える前にすべきこと【リモートワーク共存時代～これからの社内コミュニケーションの在り方とは？Vol.2】

沖縄タイムス

［プロ野球］谷繁さん「オレ流」の手腕語る名将の共通点説明監督再登板に意欲

日本経済新聞

採用戦線、25年卒も学生優位企業選ぶ軸を固めよう

山陰中央新報デジタル

谷繁さん名将の手腕語る監督再登板にも意欲

企業と人材

調査資料リクルートマネジメントソリューションズ
2024年新卒採用
大学生の就職活動に関する調査

AERA

企業が本当に「ほしい人材」
「アットホーム」「鍛えあう」会社はNO！

マイナビニュース

落合博満、出場機会減る谷繁元信とトイレで横並びになり…「明日から行くぞ」

マイナビニュース

谷繁元信、敗戦後に落合博満と風呂場で鉢合わせ「サーッと僕の横に来て…」

マイナビニュース

谷繁元信の考える“レベルの高いピッチャー”とは「やっぱり…」

マイナビニュース

谷繁元信、権藤博と落合博満のマネジメント法を対比「違うんだけど…」

AERAdot.

転勤はイヤ、アットホームな会社はNG…超「売り手市場」Z世代就活生採用難時代の意外な企業戦略

マイナビTECH＋

元中日ドラゴンズ・谷繁元信氏が語った“強い組織”に共通するマネジメントとは

マイナビニュース

谷繁元信、横浜と中日の“強さの違い”語る「一言で言うなら…」

日刊スポーツ

谷繁元信氏の記憶力「ブルペンで投手のフォーム、球筋を頭にインプット」リクルートの対談で披露

Biz/Zine

「次世代経営者育成」のジレンマ第1回
何のために経営者を育成するのか？多くの企業が誤解する、次世代経営者育成の“目的”と“落とし穴”