メディア掲載・出演

ITmediaビジネスONLiNE

優秀なのに「部下を育てられない」管理職原因はある“思い込み”にある

月刊総務オンライン

「管理職はつらいよ」組織の変容・期待される役割の増加に、人事のサポートとのすれ違いも

BusinessInsiderJapan

政府頼み“リスキリング”の問題点。補助金をもらうだけでは企業のプラスにならない理由

SalesZine

課長・マネジャー候補育成・選抜の課題は「なりたい社員の減少」／リクルートマネジメントソリューションズ

HRzine

人事・管理職ともに「ミドルマネジメント層の過重負担」に課題メンバー育成に難しさーリクルートMS調べ

オフィスのミカタ

「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2023年」リクルートマネジメントソリューションズ

マイナビニュース

上司の実情、「マネジメントだけできる人」はどの程度?実態が明かされる

@IT

業績向上にメンバー育成、そしてキャリア形成支援まで
なり手が少ないのに管理職の重要性が増し続けているリクルートマネジメントソリューションズ

オフィスのミカタ

いまこそ「人的資本経営」に注目が集まる理由【後編】
～業界全体の魅力向上と自社の魅力向上が必須

オフィスのミカタ

いまこそ「人的資本経営」に注目が集まる理由【前編】
～コロナ禍を経て再認識された変化に対応する源泉は人という事実

ログミーBiz

Z世代は「主体性」「合わない環境」への苦手意識が高い
個を重視するZ世代を職場で活かすための「6つのスイッチ」
新入社員意識調査2023～「個」の尊重へ向かうZ世代。生かすための鍵は「共通目的」と「セルフリーダーシップ」#3/3

ログミーBiz

Z世代「配属ガチャ外れた」上司「置かれた場所で咲きなさい」
世代ごとの“当たり前”の違いから生まれる分断、どう止める？
新入社員意識調査2023～「個」の尊重へ向かうZ世代。生かすための鍵は「共通目的」と「セルフリーダーシップ」#2/3

ログミーBiz

“アットホームな職場”で働きたい若手の割合は過去最低
Z世代が本当に求めている「理想の職場」と「理想の上司」
新入社員意識調査～「個」の尊重へ向かうZ世代。生かすための鍵は「共通目的」と「セルフリーダーシップ」#1/3

オフィスのミカタ通信

特別取材Interview
いまこそ「人的資本経営」に注目が集まる理由
コロナ禍を経て再認識された変化に対応する源泉は人という事実

Biz/Zine

組織が進化するリスキリングの本質
リスキリングが継続する組織風土づくりに有効な3つの打ち手とは？社員の主体的な学びを促進する環境要因
第4回

ITmediaビジネスONLiNE

Q＆AZ世代部下のマネジメント法
「下積みはイヤ」「タイパ悪い」と不満げな若手やる気になってもらうには？

電気新聞

知りたい！このテーマ
人材(23)後編
昇格後、支える仕組みを
女性の管理職登用、3つの処方箋

ITmediaビジネスONLiNE

逆に「対人不安」に
部下に気を遣いすぎて疲れる上司「心理的安全性の意味」を誤解している？

HRzine

エンゲージメント向上への処方箋｜第3回
「30歳前後の社員の勤続意向」を人事はどう高めればよいのか？なんとなく転職はこう防ぐ

月刊総務

自分起点で動いていく！
若手社員の可能性を引き出す「セルフリーダーシップ」