事業内容

４つの事業領域において、
４つのソリューション手法をかけあわせて、
経営・人事課題の解決を支援します

人材採用

採用活動の精度向上と効率化を支援することで、組織の求める人材の獲得に貢献する

人材要件策定・選考設計、採用活動レビュー、面接官・リクルーター強化　など

人材開発

組織の期待に応える人材の育成を支援することで、戦略や事業の推進に貢献する

管理職層のマネジメント力強化、新人・若手層の早期戦力化、次世代リーダー育成・選抜　など

組織開発

組織の活性化を支援し、相乗効果を高めることで、戦略や事業の推進に貢献する

組織風土の変革、経営理念を体現する職場づくり、ダイバーシティ推進　など

制度構築

成長と変化を促進する制度や仕組みを構築することで、戦略や事業の推進に貢献する

人事制度の設計・構築、人材・組織の現状把握・可視化、教育体系の構築・運用　など

アセスメント

個人と組織の実態を
可視化

個人と組織の可能性を、精度高く可視化し、多面的な現状把握や課題設定を支援する

トレーニング

職場での実践を
喚起

行動変容を促す気づき・学びを提供し、職務の遂行と自律的な成長を支援する

コンサルティング

経営と現場をつなぐ
課題解決

経営と現場を深く理解し、個人・組織の変化を生み出す解決策の立案と実行を支援する

HRアナリティクス

蓄積された技術
データの実践活用

蓄積された技術・データに基づき、個人・組織を多面的に分析し、意思決定を支援する

コーチング

個人の特徴や環境を踏まえて、個人の自律性とパフォーマンスの向上を支援する

タレントマネジメント
システム

人材の現状把握や適正配置の実現や効果的な評価・育成施策の展開を支援する

さらにリクルートマネジメントソリューションズを知る

人材育成・組織開発
サービスサイト