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研修

仕事を通じて成長機会を自律的に創る

中堅リーダー向けスキル開発研修

本研修は、職場を牽引する中核メンバーとして求められるスキルレベルと自身の現状を把握し、仕事を通じてスキルを鍛えるための考え方を習得します

メインビジュアル

このサービスが解決する課題・ねらい

このサービスではこのような課題にお応えします

  • 職場の中核メンバーとして期待される役割や仕事のレベルを自覚し、より高いパフォーマンスを発揮できるようになる
  • 上司や環境に依存せず、自律的に成長できるようになる
  • 自身の強み・弱みを認識し、自ら課題を設定して能力を高める力を身につける

特長・研修内容

職場を牽引する中核メンバーとして求められるスキルをセルフアセスメントし、経験学習の考え方を組み込んだ実行計画を策定します。

(1)「職場の中核」の役割を果たすことへの動機づけ

「職場の中核メンバーとしての役割を果たすことが、自分のキャリアにとって重要な経験になる」という理解を深め、仕事の取り組み方を変える動機を高めます。

(2)豊富なケースシミュレーションとセルフアセスメントで、成長余地を見出す

職場の中核メンバーとして期待される思考・行動レベルを、ケースシミュレーションで体感的に理解します。さらに、取り組み結果を客観的な基準(6つのスキル・48の観点)で自らレベル判定を行うことで、成長余地を実感値をもって把握していきます。

目の前の仕事を「スキルを鍛える機会にする」ための考え方を学び、職場での実践につなげます。

リーダー、中堅社員向けの研修一覧は、リーダー研修特集ページ中堅社員研修特集ページをご覧ください。

中堅リーダー向けスキル開発研修
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受講者の声

「自分の成長機会は日常の業務の中にたくさんあり、成長できるかどうかは自分の取り組み方次第だと思った」

「仕事に慣れて自分はある程度できていると思っていたが、できているつもりの自分に気づかされた」

「個別のスキルだけでなく、リーダーとして必要なスキルと実力を全体感をもって理解できたので、納得度の高い課題設定につながった」

「日常業務の中でスキルを鍛える方法を具体的に検討できたことで、今後の道筋が見えた」

サービス概要

サービス名中堅リーダー向けスキル開発研修(プログラム名:LYO)
受講対象者

中堅社員~リーダー

対応テーマ

中堅・リーダー層の能力開発

日程

2日

推奨受講者数

16~20名

実施形態

講師派遣

外国語対応

なし

実施料金

別途お見積もり。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。

研修プログラム

・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。

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