*2025年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象
次世代経営人材の育成にこんなお悩みありませんか？
課長から部長への
役割変化に
追いついていない
部長以上の役職者の
育成手法が分からない
経営者視点での
物事の見方・考え方を
身につけてほしい
次世代の経営人材候補を
選抜して育てたい
次期経営人材としての
覚悟、当事者意識を
高めたい
60年以上・3,200社*の研修支援実績。
リクルートマネジメントソリューションズならではの独自メソッドで、次世代経営人材育成のお悩みを解決します
*2025年3月期/HRD・OD事業のトレーニングを対象
リクルートマネジメントソリューションズの次世代経営人材育成ソリューションとは？
独自の研究・開発機関を持つ、私たちだけができる科学的アプローチ。
個人の資質に頼らない組織全体の成長を、体系的にご支援します。
理論と経験に基づく
独自のカリキュラム
「人」が「人」を相手にするからこそ、知識を学ぶだけでなく、個人の気づきや行動変革が必要。
長年蓄積された組織行動学、産業組織心理学の知見を用いた独自のカリキュラムとマネジメント経験豊富なトレーナー・コーチ陣が、事業を牽引する部長・役員層の育成をサポートします。
貴社の課題に合わせた
最適な講師とプランのご提案
課題の整理・可視化から最適なサービス提案、効果測定を含むPDCAの実践まで幅広くサポート。
シニアマネジャー・エグゼクティブクラス向けの各種サーベイやコーチングサービス、次世代経営人材育成プログラムなど、貴社にとって最適なプランをご提案いたします。
部長・役員層と向き合える
一流の講師・コーチ陣
部長・役員層の育成は、高い専門性と経験を持った人物でなければ務まりません。
リクルートマネジメントソリューションズでは、自らも企業の事業責任者としてのキャリアを持つ講師や、国際資格を有した経験豊かなコーチなど、部長・役員層の悩み・醍醐味を知る講師・コーチ陣が貴社をご支援します。
貴社の状況やご要望にあわせてご提案いたします。
まずは、ご相談ください。
経験豊富なプランナーがサポート
次世代経営人材育成に関する 豊富なサービスメニュー
部長・役員層としての役割認識理解や、業務推進スキル向上など、
役割ステージと目的に合わせたサービスメニューを体系立ててご用意しています。
役割ステージ
（主に役員層）
（主に部長層）
部長・経営層としての意識転換
部長・経営層 の事業推進力 強化
戦略シナリオの策定スキル
多面評価を 用いた意識 ・行動変革
コーチングを用いた リーダーシップ開発
次世代経営人材の育成・選抜 ※中堅層・課長層も対象に含む
貴社に合ったサービスをご提案いたします
次世代経営人材の育成に関する導入事例
はじめての部長職育成施策からサクセッションプラン（後継者育成計画）の推進まで、
私たちは業界・業種や組織の規模を問わず、幅広い導入実績があり、蓄積したナレッジを貴社に還元します。
まずは貴社の課題をお聞かせください
無料相談で最適なプログラムをご提案します
よくある質問
- トレーナー・講師はどんな方ですか？
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弊社のトレーナー・講師は、マネジメント経験もしくはリーダーやプロジェクトマネジメント経験のある方から厳正に採用されます。さらに、１年間にわたる養成期間中に、現場実践を含む質の高いトレーニングを受け、研修の場を活性化し受講者に気づきをもたらすスキルを持っています。
※開催毎に異なるトレーナー・講師となることがございます。
- 自社へトレーナー・講師を派遣することはできますか？
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トレーナー・講師がお伺いすることも可能です。また、オンラインでの研修実施も対応しています。サービスセンターまたは営業担当までご相談ください。導入予定時期・受講対象者・受講人数・ご導入目的などをお知らせいただき、貴社に最適なプランをご提案します。
- 短時間の研修はありますか？
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弊社で取り扱っている研修でもっとも短時間のものは公開型研修「リクルートマネジメントスクール」のコースで3時間です。