受付/8:30~18:00/月~金(祝祭日を除く)
受付/10:00~17:00/月~金(祝祭日を除く)
私たちは企業における重要な経営資源である「個と組織」に焦点をあて、 人材採用・人材開発・制度構築・組織開発を支援します。
一人ひとりに最適な学びを提供する、1名から参加可能な公開型研修です。
個人の資質を測定し可視化する、リクルートマネジメントソリューションズの総合適性検査です。
管理職の適性を“相対的に”測定できる適性検査です。
今の時代の新人若手の生かし方・育て方
メンバーの自律を促すこれからのマネジメント
世界を変える、「人間関係」の科学へ。
人事アセスメントを俯瞰する~これまでとこれから~
仕事における余白・遊びに関する実態調査
リクルートマネジメントソリューションズ 公式X
ABOUT US
個人の持てる能力や可能性を生かし、 組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。
私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、 マネジメントが直面するさまざまな課題の解決にあたるリクルートグループの プロフェッショナルサービスファームです。
BUSINESS
4つの事業領域において、 4つのソリューション手法をかけあわせて
SURVEY / RESEARCH
労働人口が減少し、働き方が多様化していくなかで、どのような人と組織のあり方が求められるのか。
私たちは、ブランドスローガンとして掲げる「個と組織を生かす」 社会の実現に向けて、さまざまな調査・研究活動を行っています。
NEWS
『再雇用という働き方 ――ミドルシニアのキャリア戦略』坂本 貴志 (著), 松雄 茂 (著) (PHP新書)
人的資本のリアル 就活生の「成長意欲」1割減 仕事とプライベート両立の意向強く
入社「5〜7年目の停滞期」破れ 早期離職や静かな退職防ぐ糸口
退職が増える「3年目」「5~7年目」社員 退職と“静かな退職”への予防策
新入社員意識調査からみえた育成と組織アップデートのヒント
INSIDES利用約款の改定のお知らせ
11月28日(木)・11月29日(金)サーバーメンテナンスに伴うサイト停止のお知らせ
リクルートマネジメントスクール利用約款の改訂のお知らせ
12月5日(木)~12月10日(火)サービスリニューアルに伴うサイト停止のお知らせ
【重要】 公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」サービスリニューアルのお知らせ
「職場におけるフィードバック実態調査」の結果を発表
書籍『再雇用という働き方──ミドルシニアのキャリア戦略』発売 ミドルシニアのキャリアに悩むすべての人に届けたい、実践的かつ希望ある一冊
「若手・中堅社員の組織適応に関する現状把握調査(2025)」の結果を発表
【年収への満足度】「組織風土との相性」のほか、 若手層は「個人の成果」、 中堅・ベテラン層は「希望と実態の一致」が鍵に 「働く人の本音調査2025」第1回を発表
「新入社員意識調査2025」の分析結果を発表
「越境」支援戦略 ―人事のための導入のポイントと事例
人事担当者が知っておきたい、⑧の実践策。⑦つのスキル。
組織変革の教科書 リーダーが知っておきたい人と心の動かし方
CROSS-BORDER キャリアも働き方も「跳び越えれば」うまくいく 越境思考
リモートワークを科学するⅠ調査分析編
COLUMN
組織風土改革(エンゲージメント)/
中堅社員の育成/
キャリア自律/組織風土改革(エンゲージメント)/人事制度設計・運用/
次世代リーダー育成・選抜/人材配置の最適化/
中途入社者のオンボーディング/
新人・若手のオンボーディング/
管理職のマネジメント力強化/
ビジネススキル習得/
人事制度設計・運用/
次世代リーダー育成・選抜/
管理職のマネジメント力強化/組織風土改革(エンゲージメント)/
人材の評価・可視化/
SURVEY/RESEARCH REPORT
COMPANY
RMSの理念や経営方針、 会社概要について
RECRUIT
ともに人と組織の可能性を 拓く仲間を募集しています