「フットバッグ」を通じて、ダイバーシティ
マネジメントや
海外とのコミュニケーションに習熟しました

　フットバッグ協会での経験は、確実にいくつかの側面でマネジャーの仕事に役立っています。第1に、私はフットバッグを通して、幅広い人たちと触れ合ってきました。フットバッグ仲間は、年齢でいえば下は小学生から上は社会人までいますし、社会人といっても実にさまざまです。一例を挙げると、以前、ある商品の広告キャンペーンで、フットバッグ仲間とチームを組んで全国を回ったことがあるのですが、そのチームメンバーはジャグリングショップの店長、ダンサー、牛丼屋の店長、大学生と私でした。当然、仲間たちは一人ひとり、生活のリズムも価値観も違います。私たち協会メンバーは、そうした方々を広く受け入れ、ともに活動してきました。例えば、せっかく練習会に来ているのに、端でひとり黙々とフットバッグをしている方がときどきいます。私はそうした方々にも積極的に声をかけ、会話の糸口を探りながらコミュニケーションを重ねてきました。それに比べれば、会社でのダイバーシティマネジメントは決して難しくありません。振り返ると、フットバッグのおかげで、私は会社でも多様性を柔軟に受け入れられるようになったのだと思います。

　第2に、フットバッグをすることで、私は海外の人とのコミュニケーションに習熟しました。話は再び2002年までさかのぼりますが、その頃たまたま、世界的なフットバッグプレイヤーが日本に滞在していたのです。そのことを知った私は、彼と連絡を取り、フットバッグをして遊ぶようになりました。そして、彼を通じて、アメリカやヨーロッパのプレイヤーとメールのやり取りをするようになったのです。彼らが観光などで日本にやって来たときには、日本の仲間たちに代々木公園に集まってもらい、皆で一緒にフットバッグをして、その後は彼らを自宅に泊めました。海外のプレイヤーたちと、フットバッグを通してコミュニケーションを取るのは快感でした。とはいえ、やはり会話もしたかったので、私は少しずつ英語を学んでいきました。いま私は、海外の人とコミュニケーションを取る機会が多いポジションに就いているのですが、英語と海外に苦手意識を持つことなく、しっかりとやり取りできているのは、フットバッグでの経験が大きいのは間違いありません。

　その他、Skypeを使ったコミュニケーションやファシリテーションなども、仕事より先にフットバッグ協会で経験しました。そう考えていくと、私はフットバッグを介して学んだことが数多くあります。若いときから、仕事だけの人生にはしたくないと思っていたのですが、どうやらその願いはある程度叶っているようです。なお、私の上司はマラソンが趣味で、つい先日もウルトラマラソンを走っていました。仕事と趣味を高いレベルで両立している姿がカッコいい。いつも見習いたいと思っています。

※1：IT専門調査会社「IDC Japan」が実施した「IDC Quarterly Server Tracker, 2018Q1」において、富士通は2017年の国内サーバ全体（出荷額）で3年連続、x86サーバ市場（出荷額）で2年連続シェアNo.1を獲得。
承諾番号：IDCJ-18-0648

インタビュー：古野庸一　テキスト：米川青馬