人材の可能性を
可視化し、
一人ひとりが
生き生きと働く
社会をつくる。

SCROLL

MESSAGEアセスメントが持つ可能性を拓き
「個と組織を生かす」を
実現しよう。

個と組織

リクルートの2番目の事業として
始まった人事測定(テスト)事業。
学歴、性別偏重が当たり前の世の中で、
個々の人物理解を通じた採用実現に向けて
日本初の総合適性検査をリリースした。

環境変化や顧客の声をふまえ、
測定領域・実施形式・提供場面など
時代に合わせて変化し、
今も進化は続いている。

環境変化

昨今、HR領域においても
データ活用が注目されているが、
私たちが昔も今も変わらず
大事にしている想いは、
「個と組織を生かす」だ。
データは単なる数字ではない。
だからこそデータ以外の情報や顧客の声も
大事にする必要がある。

Make happen!

私たちが大事にしている
想いに共感し
社会への提供価値の
拡大を目指す
あなたと
共に進んでいきたい

受検者数215万人・年間利用者数14,400社

リクルートのSPI3

SPI3は「相手を深く知ること」をサポートする適性検査です。
面接だけでは確認しにくい「基本的な資質」を、約60年の実績で蓄積したデータをもとに様々な角度から可視化しています。
活用場面は採用から入社後まで多岐に渡り、「人物理解」をベースに“個と組織を生かす”を支援するサービスとなっています。

SPI3でわかること

「相手を深く知ること」をサポートする
リクルートの適性検査

SERVICE・WORKサービス・仕事について

BUSINESS AREA 業務領域の全体像

ソリューションプランナーの業務領域は、顧客の採用活動を支援する「採用領域」から、
採用後の定着や成長を支援する「入社後領域」にまで至ります。

業務領域の全体像

JOB DESCRIPTION 顧客の人・組織課題を
ともに解決する
戦略パートナー

ソリューションプランナーが主な関係者と協働しながら、
顧客の課題設定・ソリューション設計~納品を行っていきます。

顧客

ソリューション
プランナー

  • 顧客の課題解決に向けた課題設定、ソリューション提案を行う
  • 関係者の力を引き出し、提案から解決策の実行までを顧客に伴走して行う
コンサルタント
  • コンサルティング施策の設計
  • コンサルティングの納品 など
トレーナー
  • トレーニングプログラムの設計
  • トレーニングの納品 など
研究・開発
  • アセスメントや
    トレーニングサービスの開発
  • 品質管理や測定技術を用いた
    データ分析など

SCHEDULE ソリューションプランナーの
とある1日

9:00
始業 ※テレワーク 
メールチェック・返信対応。
10:00
グループ会
プライベート面も含めた近況共有から始まり、各自の業務状況やナレッジの共有を行っています。
11:00
12:00
ランチタイム
13:00
オンラインアポイント(A社)
採用活動振り返りの分析結果ご報告。データ分析結果をご報告し、来期に向けたテーマについて意見交換を行います。
14:00
A社のアポイントの振り返りと今後の進め方について整理
※分からない点は上司や先輩に相談します。
15:00
オンラインアポイント(B社)
2週間後の内定者フォロー企画についてトレーナーと共に打ち合わせ。プログラム内容と資料を確認いただきます。
16:00
資料作成+社内ミーティング(D社)
明後日に控えている提案資料の作成。コンサルティングサービス内容について齟齬ないかコンサルタントに確認。
17:00
18:00
分析結果の確認(C社)
来週報告予定の分析レポートを確認。解釈が難しい点があるため、開発の●●さんにMTG依頼。
19:00
終業
翌日の予定を確認の上、業務終了。

INTERVIEW中途入社者の声

INTERVIEWインタビュー01

古川 裕也

自社の膨大なリソースを活用しながら、
より多くの「個と組織」に
影響を与えていきたい。

古川 裕也 Furukawa yuya

2020年 6月入社
HRアセスメントソリューション統括部
ソリューション企画部営業1グループ ソリューションプランナー

より多くの人たちが、
自律的に生きるための手助けをしたい。

QUESTION01
転職先にリクルートマネジメントソリューションズを選んだ理由は?

私は自分自身を含め、世の中に「自律的に生きる人」を増やしたいと思っています。前職では、主に新卒入社者を対象としたキャリア自律を実現するための支援をしてきました。200名を超える人たちの人生設計に関われたことを誇りに思う一方で、「もっと多くの人や組織に対して影響を与えられるようになりたい」と考えるようになり、転職を考えるようになりました。

いくつか候補がある中で弊社を選んだ理由は、面談時に「汎用的な商品を提案するだけではなく、自分で新しいソリューションをつくって提案する人もいる」という話を聞いたことです。また、弊社は働く人のデータの保有が日本トップクラスと言っても過言ではなく、それらを活用することで、より多くの人が自律的に生きるための支援ができると感じたのです。

人と組織の課題は千差万別。
同じ仕事は一つとしてないから
面白い。

QUESTION02
実際に働いて感じる仕事の醍醐味は?

入社後は、商品理解を深める研修と、営業未経験だったため営業のロールプレイングからスタートしました。現在は、各業界のリーディングカンパニーを多く担当し、主に適性検査データのより効果的な活用方法を提案しています。例えば、採用領域でのみSPI3を活用されていたお客様に対して、配置配属の検討や新入社員の立ち上がり支援など、さまざまな場面で活用いただく、などです。会社ごとに課題が違いますし、企業規模やビジネスカルチャーに合わせた支援が必要となるので、汎用的な商品をそのまま納品する仕事はほとんどありません。

最も醍醐味を感じた仕事は、SPI3 for Employees(従業員向けの適性検査)を活用した新入社員向けキャリアデザイン研修の実施です。自身の志向・適性を客観的に把握し、キャリアへ接続していくことをねらいにした研修ですが、終了後のアンケートでは受講者から「自分の知らない一面を知ることができた」「自分の得意分野が意外なところにあると知った」など、選択に影響する大切な気づきを生み出せたことがわかり、手ごたえを感じました。何より、適性検査を活用して本人の特性と仕事をマッチングさせて、自律的なキャリア形成を支援することは、まさに自分がやりたいと願っていたことでした。

古川 裕也古川 裕也
メッセージ写真

転職希望者へのメッセージ

リクルートマネジメントソリューションズの
知見を存分に使いながら、
自分の頭で考え行動し、
新しい価値を創っていきましょう。

弊社への入社を検討している人に伝えたいことは、まだまだ伸びしろがある会社だということです。弊社には、過去から積みあがってきた膨大な人・組織に関するデータや知見があります。
また、優秀なコンサルタントやトレーナー、データアナリストも在籍しています。
しっかりした土台があるからこそ、世の中に向けて新しい価値を提示できるはずです。しかも、それを自分たちの手で創っていくことができます。自分の頭で考えながら「個と組織」に影響を与えたい人にとって、これ以上ない環境です。

私自身ももっと知識と経験を充実させ、自分の器量を大きくして、優秀な仲間とコラボレーションしながら影響力のある仕事をしていきたいと考えています。

INTERVIEWインタビュー02

佐藤 瑞和子

クライアントの
「真の課題」をつかみ
本当に必要なソリューションを
提供したい。

佐藤 瑞和子 Miwako sato

2021年 11月入社
HRアセスメントソリューション統括部
ソリューション推進部営業1グループ ソリューションプランナー

仲間の意見を尊重しながら、
自分の頭で考え、行動できる。

QUESTION01
転職先にリクルートマネジメントソリューションズを選んだ理由は?

前職では採用支援サイトの営業をしていました。応募の母集団形成が主な仕事で、人材採用が難しい業界の企業を支援していたのですが、数年後にその企業の人事の方に話を聞くと、採用した人がかなり辞めてしまっていたことがわかったのです。人と組織のマッチングや、採用後の支援の大切さを痛感した出来事でした。弊社に転職しようと思ったのは、採用の入口だけでなく幅広く支援をしたいと思ったからです。

偶然にも前職の元同期が先に弊社に転職していたこともあり、社内の様子を聞いてみると「上司が自分の声をしっかり受け止めてくれる」「自分で考えて行動することが尊重される」などと話しており、そこにも惹かれました。

表面的な課題から一歩踏み込んで、
顧客とともに真因に迫る。

QUESTION02
実際に働いて感じる仕事の醍醐味は?

私が担当するソリューションプランナーの仕事はとても幅広く、採用支援やオンボーディング、人材育成、組織変革に至るまで、「個と組織」に関するあらゆる支援が可能です。しかも、ソリューションが多岐に渡るため、商品ありきの表面的な課題解決ではなく、真の課題解決につながる提案ができます。

あるとき「新卒採用で入社した層の質が下がった気がする」というお客様がいらっしゃいました。SPI3などのデータを経年比較した結果、適性や能力が下がったわけではありませんでした。そこでヒアリングを重ねていくと、コロナ渦でコミュニケーションの頻度が落ちていることがわかりました。同期のつながりが薄く、上司との対話の機会も減ってしまい、さらには会社が目指す方向性を知る機会が少ないため、会社や仕事理解が深まらず、自身の適性・能力を生かしきれていない状態になっていたことが見えてきたのです。この考察はお客様にもご納得いただけましたし、私自身も真因を探って課題解決を目指せるこの仕事の醍醐味を感じました。

インタビュー写真インタビュー写真
メッセージ写真

転職希望者へのメッセージ

「個と組織」の多様なソリューションを
頼りがいのある仲間とともに創造し、
提供していきましょう。

弊社で働くことに興味がある人に伝えたいのは、採用や育成、組織変革など「個と組織」に関する様々なソリューションがあるので、幅広い支援ができることです。もちろん、一人でできることには限りがありますが、コンサルタントやトレーナーなど、頼りがいのあるパートナーと一緒に進めることができるため、一人では出せない価値を発揮することができます。また、自分たちで新しいソリューションをつくることも可能です。お客様の課題解決に本当に必要なソリューションを仲間とともに創造し、提供できる仕事です。

また、言葉を選ばずに言うと、「嫌な人がいない会社」です。自分が考えていることをストレートに伝えても、しっかり受け止めたうえで、真摯なフィードバックをしてくれるので、新しい気づきにもつながるのです。入社して半年が経ちましたが、気持ちよくのびのびと働くことができています。「個と組織を生かす」ことに興味がある方は是非ご応募お待ちしています。

※所属表記・記事の内容は、取材当時の内容に基づきます